關於這件事，此前周不器和張一明討論過。
一明同學當初給出的辦法，是暫時讓程秉皓兼任cto和工程院院長。等沈向陽入職後，再讓他當兩院院長。
相比之下，還是許亮傑的辦法更好。
他暫代首席技術官，全麵的負責協調、梳理好業務革新初期紫微星技術部門跟工程院之間的合作關係。
他是主抓業務的高級副總裁，又是資深的技術專家，還是公司“大研發、小皮膚”結構改革的總工程師。
這件事的運作，真是非他莫屬。
唯一的麻煩，是怎麼跟程秉皓溝通？
好好的cto，就給撤職了。
第二天，周不器把賀陽、王浩陽、張一明、王星、韓樂水給叫過來了，說了這件事。
大家的看法，基本都是正向的。
如果紫微星真的想要在行業的領軍者，大膽的踐行“大研發、小皮膚”的組織形式，這樣的安排無疑是最好的。
“既然這樣，那就這麼定了！讓程秉皓去當院長，許亮傑兼任cto！”
見大家都同意，周不器就果斷的給出了回應。
韓樂水教授是管理學專家，他不怎麼懂技術，是學者型的理論家，忽然道：“我覺得在這件事中，我們應該有一個更謹慎的命名。‘大研發、小皮膚’這個名字，是當初許亮傑拍拍腦門就想出來的。可能對技術人員來說，比較好理解。對外行來說，這樣的名字有點不倫不類。”
王星略帶驚訝，“換個名嗎？”
“對。”
“換什麼？”
“這個……”
韓樂水就為難起來。
周不器笑道：“我倒是有個想法，大家參考一下。對互聯網企業來說，主要是前台和後台的架構。前台就是前端，是直接與終端用戶進行交互的應用層。後台是後端，終端用戶卻感知不到，主要是存儲和處理企業的核心數據。”
張一明道：“朋友網的網頁，是前台。朋友網的數據庫，就是後台。”
周不器點點頭，“對，就是這個意思。互聯網發展太快了，需要不停的迭代、不斷的創新，來滿足網民們的上網樂趣。這個變化，是屬於前台的。後台則不同，後台是以不變應萬變，是穩定最重要。前台和後台，是存在矛盾的。前端工程師和後端工程師，往往是有分歧的。”
“嗯。”
“為什麼不在前台和後台中間，設立一個緩衝帶？比如，設立一個中台！”
“中台？”
對於這樣的概念，眾人都眼前一亮。
馬上聯想到了“大研發、小皮膚”的概念。
前台是需要不斷變化、不斷創新，來應對互聯網的快速發展。要想變化的快，就一定要小，要靈活。
船小好掉頭。
這就是“小皮膚”的概念。
“大研發”，就是把前台中的許多研發工作抽調出來。給前台減肥，讓前台變為一個靈活、輕盈的運動健將。
從結果上來看，這個“大研發”，就是中台的一部分。
周不器道：“企業的管理，就是解決矛盾的過程。前台和後台的矛盾很突出，可以把前台和後台的一部分工程師都抽調出來，組成中台。通過一個大中台，來形成前、中、後的遞進關係。”
賀陽道：“如果是這樣，這個中台可不僅僅是研發部門。很多前端業務的部門，都可以集成到中台上來。比如各事業群的廣告部，是否可以通過中台整合？在獲取新用戶方麵，可以通過中台整合各事業群的數據，然後彙總整理、數據分析，總結出一套拉新的最佳模式。前台負責尋找方向，中台提供火力支持。”
韓樂水教授一拍手，“這個比喻好，我想這可以通過傳統戰爭和現代化戰爭來做最好的說明。”
“哦？”
“傳統的戰爭，是陸海空並行、跑步坦協同。比如在一片茫茫的無人區內尋找目標，傳統的方法是一支大部隊整裝前進，炮兵、坦克、裝甲車，一樣都不能少。需要浩浩蕩蕩地一支大部隊出擊，還不能分頭行動，否則協同就做不好了。想要在偌大的無人區內發現敵方目標，就需要不斷地尋找，過程非常坎坷而挫折。就比如越戰，美國人都打不下去了。”
眾人點頭。