如果把市場比做一片無人區，那麼正確的創業方向，就是尋找敵人、發現目標。殲滅了敵人，就創業成功。
可敵人都發現不了，怎麼能殲滅？
公司齊裝滿員搞了一個大團隊，研發部、市場部、財務部、人事部……什麼都有，結果做了很長時間，什麼也沒做成，空跑了一趟。
在這種情況下，哪怕是強大的美軍，也沒法殲滅越軍。
韓樂水接著說：“可是我們再看後來的美軍行動，戰術改變了。不齊裝滿員地搞大部隊了，而是搞若乾個特種兵小隊，每一隊可能隻有十幾個人。每人隻攜帶必要的槍支彈藥，深入無人區，分頭行動去尋找目標。等找到目標之後，根本不需要親自開火上戰場拚命。”
周不器道：“是的，隻需要給後方的航母戰鬥群發送信號。然後，航母戰鬥群就會起飛轟炸機，巡航導彈就會呼嘯而至。密集的炮火之下，越是大規模的敵人，越是無處遁形。”
韓樂水道：“沒錯！美國本土，就是後台。停留在大海上的航母戰鬥群，就是中台，是最大火力的輸出點，也是戰爭成敗的中流砥柱。前麵勘探的小股特種部隊，就是前台。前台搜索目標，中台提供炮火，後台做好後勤。”
這麼一番話說下來，所有人都茅塞頓開。
大公司有大公司的好處，有著比創業公司強大無數倍的資源優勢。
這就是炮火！
大公司根本不需要像創業公司那樣，黑燈瞎火的所有人一起手拉著手的出去瞎闖。隻需要派出幾個精銳小隊，出去查找目標。
找到目標了，也不需要像創業公司那樣，大家不要命似的發起一波又一波地衝鋒，去搶占陣地。
大公司隻需要通過前台小隊把消息傳給中台，中台彙集公司的全部資源，遠程把炮火打過去。不需要什麼拉鋸戰。
短時間的火力全覆蓋，就可以把陣地中的敵人全部消滅。
然後，前端小隊昂首挺胸的去接收地盤就行了。
大公司就順順利利地開拓出了一塊新的業務。
比創業公司輕鬆容易一萬倍。
可傳統的模式，即便是大公司也要跟創業公司那樣，齊裝滿員、步坦協同的出擊，找到目標之後親自上陣去火拚。
就算勝利了，速度也慢、效率也低。遠不如轟炸機從航母中起飛來襲，遠不如戰斧導彈的精準打擊，傷亡小、速度快、出其不意。
微點殺毒輕鬆戰勝360殺毒，其實就有中台戰略的味道。
抓住“熊貓燒香”這個點，紫微星的集團資源全部啟動，除了自家資源以外，還有百度、天涯、貓撲、搜狐、淘寶論壇等同盟的火力支援。
炮火全覆蓋，就直接把熊貓燒香給滅了。
恰巧，360殺毒當時也在進攻熊貓燒香，也在那塊地盤上。紫微星的炮火密集覆蓋，就把熊貓燒香和360殺毒給無差彆地一起給消滅了。
有了理論，就等於有了信仰，可以在這個理論框架下大膽地向前走了。沒有理論，哪怕走的再快，內心也是虛著的，覺得不安妥。
這麼一番溝通下來，新的企業組織結構理論，就算是基本完善了，周不器很滿意，笑著說：“大中台，小前台。也許這樣的叫法，更加互聯網。”
韓樂水道：“‘大中台、小前台’的模式，其實也有。就是好萊塢的製片人核心製。什麼是前台？是製片人或者電影公司老板的一個創意。在這個創意下，就可以找導演、找編劇、找演員，找服化道和項目資金，把這部電影做起來。創意為先，流程標準化，技術中台化。”
“說的太好了！大中台、小前台，讓人熱血沸騰啊！”賀陽長歎一聲，然後就話鋒一轉，很慎重的說：“不過，這個變革太大了，千萬不能冒失。紫微星發展形勢一片樂觀，隻能微調、不能大動。”
周不器笑道：“那是當然，就跟足球賽一樣，贏球不變陣。就算是陣容要更新要換血，也要一個位置一個位置的換，慢慢來。隻有在連敗的情況下才會大換血，球員教練都換一遍。”
賀陽哭笑不得，“你這球沒白踢！”
“那必須的，這周末還去踢球。”
“那這個‘大中台、小前台’怎麼說？”
“在高層裡論證著，不要下傳。先拿工程院開刀，把一些高端技術中台化。”
“嗯，先是高端技術，然後慢慢的把一些中低端的研發項目也中台化。然後再一步步的完成運營部門的中台化。寧可慢一點，也不能太急。這個改革是決定性的，要慢慢來。”
周不器一揮手，“行！那就這麼定了！韓教授，回頭你把中台理論深度的研究一下。理論是靈魂，是信仰，是價值觀。咱們不能當隻會做事卻沒有思想的植物人。思想比麵包更能吸引高級人才。”
“那程秉皓？”
“就這麼定了，讓他去當院長！為我們的‘大中台、小前台’戰略，當第一個踐行者！”
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