不過，有一點是正確的。
過去那種純憑主觀判斷的球探選人模式，必須要改進、改進再改進。貝爾巴托夫就是一個例子，過去幾個賽季在英超表現很好，然後弗格森就高價買過來了，然後就變成了水貨。他那種“瀟灑哥”似的踢法，很少的跑動數據，真的能契合曼聯這種迅速推進的立體化進攻嗎？
亞曆山大·布朗說了很多數據分析領域的專業性很強的話題，周不器也有點跟不上思路。
沒關係，出門找人！
昨天，他已經讓goa網站的人聯係上數據媒體公司opta了。專業的話題，還是得讓專業的人來探討。
在金融海嘯的年份下，opta的日子也不太好過。
這是一家員工數量超過500人的公司。
很多都是分布在各個俱樂部的基層數據采集員。
可是過去幾個月，有太多俱樂部放棄了付費，而轉投一些專業性較差卻免費、低收費的數據公司了。
這讓他們今年可能要麵臨著超過300萬英鎊的虧損。
有人收購，必賣無疑。
周不器叫上了goa的喬納森，一起去了opta媒體公司，然後跟opta的高級副總裁安德魯一起會談。
先是說了一遍比爾·詹姆斯的例子。
安德魯擺擺手，笑著說：“我知道，其實足壇裡也有類似的例子，就在英超。”
“哦？”
周不器很好奇。
安德魯道：“是大山姆。”
“誰啊？”
“山姆·阿勒代斯，他以前執教博爾頓，創造了一係列驚人的成功。不過，他使用的隻是最粗淺、最簡單的數據分析模式。”
亞曆山大笑著問：“可以具體說說嗎？”
安德魯道：“當然可以，他當年的數據項目，我們全程跟蹤。隻不過……我們提供了足夠多的專業參考數據，他們隻使用了冰山一角。可即便是冰山一角，也取得了很大的成就。”
然後，就說了這位未來英格蘭國家隊主帥阿勒代斯利用數據分析在英超取得巨大成功的過程。
博爾頓隻是一個小球會，每年的轉會預算不足700萬英鎊，隻能買一些便宜貨補充陣容，算是英超中實力最弱的球隊之一。
可是，在數據分析的作用下，阿勒代斯在博爾頓取得了非常成功地執教。
數據顯示，如果一個球隊的跑動比對手更多更快，那麼在80的比賽中，這樣的球隊可以保持不敗。
所以，他在設計戰術的時候，第一個要求就是要求隊員們每場比賽比對方更能跑，跑動距離要更長。
其次，他通過錄像分析，分析什麼樣的手榴彈戰術、角球、任意球戰術取得進球的概率更高。然後在訓練中就主要演練這幾種戰術。結果博爾頓的進球一半來自這些戰術，遠高於聯賽平均水準。
足壇的轉會市場裡很歧視大齡球員。
可數據顯示，很多大齡球員的各項數據並不比年輕球員差。而大齡球員的價格更低，甚至可以免費地收入帳下。
然後，阿勒代斯就在轉會市場裡買來了一大批的高齡球員，也包括曾經的名將卻因為年齡太大被其他球隊放棄的德約卡夫、耶羅、坎波、奧科查，加裡·斯比德等人。
又買進了一些彆人看不上可綜合數據很好看的年輕人，組成了一支老弱病殘大軍。
就靠著這三招，博爾頓就逆天了。
過去幾年，博爾頓在阿勒代斯的帶領下，每個賽季都能打進英超前八，還兩次進入了足總杯的半決賽。
周不器和陳通作為球迷，聽後都有些心潮澎湃。
這樣的故事太令人著迷了。
亞曆山大·布朗則搖了搖頭，“這數據應用也太簡單了。”
安德魯很無奈地說：“是很簡單，我們想提供更豐富的數據分析方法，但是……大山姆無法理解，後來甚至放棄了跟我們合作，轉而去投靠prozone了。”
周不器總結道：“不奇怪，每個人都隻能做自己認知範圍內的事。未來的名帥，一定要精通大數據分析，阿勒代斯先生恐怕沒機會了。”
他說這話很有底氣。
未來的足壇名帥，瓜迪奧拉、圖赫爾、克洛普、弗蘭克、齊達內、阿爾特塔、納少帥、波切蒂諾、馬丁內斯等人，無一不是數據應用與分析的大師。
安德魯深以為然地說，很感慨地說：“沒錯，現在的英超，數據水平隻相當於小學生，算平均值、做點基本測算、看條形圖。卻沒有辦法進行更為複雜細致的回溯分析。歐洲足壇和美國的幾個體育聯盟差距巨大，還有很長的路要走。”
周不器道：“術業有專攻，這就是商人的作用。”
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