周不器知道歐美和韓日的旅遊市場規模很大，但這件事做起來不容易，得搭建一個係統性的金融平台。
對紫微星國際來說，現在不是開拓新產業的時機，把社交業務在國際上站穩腳跟才是關鍵。
李彥紅也看出來了他興趣不大，就笑著問：“對了，微博和o在歐洲的業務發展怎麼樣？”
“唉,彆提了！”
“怎麼了？”
“互聯網荒漠啊，硬件條件比國內差遠了！”
“不會吧？”李彥紅很驚訝，“那些發達國家不是都試點4g了麼，光纖網絡也早就……”
周不器打斷了他，“我說的不是網絡基礎設施，是配套的網絡服務。紫微星的業務想要在歐洲推進，得親自下場一個國家一個國家地推進才行。”
“cdn服務很差？”
“對，形同虛設，要麼歐洲沒有大型互聯網公司呢。”
周不器忍不住抱怨。
運營網站、遊戲或者手機app,其實就是一個數據的存取、計算、傳輸的過程，存取靠數據庫，計算靠服務器，傳輸靠光纖。
光纖的傳輸速度很快，可再快也有延遲。
解決方法就是就近部署能夠滿足算力的服務器。
縮短數據信號的傳輸距離，用戶在使用的時候體驗就好了。
可問題來了，很多公司的實力很弱，做不到每一個地區都能就近部署服務器，怎麼辦？這就需要cdn服務商了。
cdn服務商會專門在很多重點的地區和城市部署服務器，成為一個節點。互聯網公司去跟cdn服務商合作，去租用他們的節點，利用他們的服務器完成數據的分發。
就比如早期的校內網。
當時的校內網實力很弱，隻能在首都部署服務器。可是國家很大,首都附近的高校可以很流暢地訪問校內網,可是南方高校怎麼辦？距離太遠了。
小來小去的校內論壇訪問，這還可以忍受。
可校內團購就不行了，當貨物少的時候,南方高校的大學生因為網絡延遲的原因就什麼都搶不到。
為了解決這個問題，紫微星當時就找到了網宿科技幫忙，依靠著網宿部署在全國的200多個節點，幫助校內網解決了流量大、訪問延遲的問題。
直至今日，紫微星和網宿依舊有業務上的合作。
對互聯網公司來說，網宿科技這樣的公司就是必需品，尤其是發展初期，想要有良好的產品體驗，就離不開這樣的服務商。
可問題來了，歐洲不行！
cdn服務是重資產業務，需要采購大量的服務器布局在不同的地區，還要有龐大的團隊分散在各地進行運營、管理。
以國內的互聯網市場規模，網宿作為國內最大的cdn服務商，現在的市值也就是30億元。
這是個高投資、重資產，低回報的業務。
網宿能做起來，是因為隻做國內業務。不管是南方還是北方，不管是東部還是西部，使用的都是中文，可以由一個統一的團隊來運營。
南方做不好了，就調派北方的團隊去管；西部做不好了,就從東部派團隊去接手。
這是統一的國家,沒有文化差異，沒有語言差異，政策、法律也很統一。
可歐洲就不行了。
有一堆小國家，而且每個國家的語言都不同，文化環境、政策法律也都不同。這就很崩潰了。cdn業務本來就是高投資重資產回本慢的業務，還有這麼多複雜的外在條件限製，又要在不同的國家組建不同的團隊……這就失去了盈利可能。
在市場經濟的大環境下，因為這個業務不賺錢，就導致歐洲並沒有一家像國內網宿那樣的能夠遍布全歐洲的cdn分發服務商。
這就導致互聯網公司想在歐洲做業務，就不能想著靠第三方公司的幫忙了，隻能一個國家一個國家地親自下場。
投資代價極大，管理難度極高。
隻有資金實力雄厚的巨頭能玩得起。