周不器一點都不含糊，馬上行動，通過矽穀的華人圈子，很容易地就聯係上了思科的產品副總裁袁爭。
叫上了沈向陽一起，去會會他！
了解到了周大老板的打算，沈向陽就微微皺眉，“這件事恐怕不容易做到。”
周不器挺自信，笑著說：“我還是有幾分麵子的。”
沈向陽搖搖頭，“不，我說的是技術。”
“嗯？”
“這種多人在線視頻產品，技術難度並不低。矽穀巨頭們競爭不過ebex，除了產品層麵，還有技術層麵的差距。”
周不器就不太理解了，“線上視頻電話而已，有什麼難度？”
沈向陽道：“一對一的點對點的視頻電話，這當然很容易，可每增加一個點，就要倍數性的擴容。3個點，每個點都需要聯係，這就是3個連接組。4個點，是6個連接組，5個點就達到了10個連接組。6個點，就達到了15個連接組。”
這不是啥高深理論，高中數學就學過，周不器高中時候是個優等生，很快就能明白，“哦，是排列數公式。100個點，就是a100，2）。”
坐在車上，沈向陽就忍不住笑，“對，大概邏輯是這樣，線上會議的人數越多，需要建立的連接組就會爆炸式地增長。不過在實際的處理中，更好的算法來縮小規模，通過即時性的連接來取代常規性的連接。”
“微書呢？微書不是實現了嗎？”
“那是對外的宣傳。”
“啥？”
周不器一腦門黑線。
沈向陽道：“微書說是可以最高容納100人同時在線開會，可這是最高標準，數量太多了，就不穩定了，更多的是單方向的聽的功能，而不是雙向的交流。現在的微書，能夠實現30人的雙向視頻會議交流。”
周不器問道：“ebex呢？他們能實現多少？”
沈向陽道：“真正的100人同時在線的視頻會議，可以實現即時的雙向交流。”
線上開會，可以是單向的，也可以是雙向的。
單向的，就是一個人說，其他所有人多聽。
這就很簡單了，100人的電話會議，1個人講課，99個人聽，隻需要建立99組關係連接就行了。
可如果是雙向的，每個人都是既聽又說，是會議討論，那所需要建立的連接組就多了，是排列數中的a100，2），4950對關係組，那數量就太多了。如果按照正常的笨方法都連接起來，工作量太大。
這就需要新的算法邏輯了，就是基於互聯網連接的基礎協議——三次握手。
沈向陽對此作出了解釋，“通過互聯網，全世界任何兩個點都可以產生連接。可這個連接不能是常備性的，需要即時性的連接請求。一方發送信號，另一方接收信號並許可，再彼此確定，才能建立連接。多人組的視頻會議協議，基本上也是這個邏輯。”
周不器恍然大悟，一拍大腿，“是啊！互聯網連接著幾十億人，這麼多人都能點對點地全部連接上，開個幾百人的視頻會議而已，很容易就能做到！”
沈向陽進一步的說明，道：“連接不難，同時連接並且速度快、信號穩定、傳輸穩定，這比較難。有競爭力的產品，不是能夠提供服務，而是要提供最好的服務。ebex的成功，歸根結底是依靠著思科。”
“不會吧？”周不器有些驚訝，“思科是07年才收購ebex，可是在收購之前，ebex的市場份額就已經達到了65。”
沈向陽搖搖頭，“在完成交易之前，思科就已經站在了ebex的背後。當年，ebex號稱全球最具創新性和發展潛力的科技公司，被很多公司都盯上了，思科隻花費了32億美元就買下來了。主要原因，就是因為思科一直是ebex背後提供這種多點協同連接技術的大靠山。”
周不器皺起眉頭，不太理解，“就隻能依靠思科？彆的公司不行？自己研發不行？”
沈向陽道：“我說下思科的發展史吧。80年代的時候，世界上還沒有互聯網。可計算機已經出現了，很多科研機構和大學裡，都有很小型的局域網。當時，斯坦福大學裡就有幾百個這種局域網。可這種感覺並不好，都是一所大學裡的學生，卻都隻能在各自的小局域網裡連接，可不可以把斯坦福所有的局域網都連接起來，變成大的局域網？當時，斯坦福計算機係的一對夫妻教授，就默默研究，終於開發出來新的連接協議，並依靠這款協議組裝出了一款改變世界的設備——路由器。從此，斯坦福的所有小局域網就被連接起來了，世界上第一個校園網就誕生了。由這個路由器所成立的公司，就是思科。”
周不器雖然總是謙虛說自己是技術小白，但他這麼多年跟一批世界級的科學家一起工作，不斷地請教、學習，他對技術的理解早就超過一般性的技術工程師了。
他一下就明白沈向陽這番話裡的引申邏輯了。
技術都是相通的！