小明冒著這麼大的風險，投資10萬塊錢做起來的生意，自己才每個月才能賺1萬塊錢。小亮靠著蹭流量，一分錢不花，每個月卻能賺2萬，憑什麼？
雙方就必然要發生矛盾。
這時候，人性的負麵情緒就不可遏製地爆發了。
小明生意做得這麼好，卻失去了開新店的熱情。
開新店，能賺錢，那又怎樣？
自己花了那麼多錢每個月才能賺1萬，彆人一分錢的投資都不給，每個月就能賺2萬，這太不公平了！
小明就會失去投資熱情。
小亮卻覺得這生意模式挺好，就開始繞開小明，自己去開麻辣燙店了。開店不是為了賣麻辣燙這個“商品”，而是為了創造流量這個商業模式的“核心價值”。
京東要自己做物流，奈飛要自己拍電影，滴滴要自己造汽車……背後其實都是同樣的邏輯，互聯網都有著自營屬性，為了在物流、電影、汽車這些商品上賺錢，而是把這些自營業務作為服務一個更龐大的商業模式的核心價值。
運營商也是如此。
隨著時代的發展，運營商就淪為互聯網巨頭的打工仔了，就會嚴重影響投資熱情。運營商們花了那麼多錢去鋪設光纖，然後自己賺小頭，互聯網巨頭一分錢的投資都不花，卻可以賺大頭……這太不公平了！
所導致的結果，必然就是光纖的鋪設速度，遠遠跟不上互聯網巨頭業務增長的發展需求。
怎麼辦？
國內的運營商是國企，這對互聯網公司來說簡直是恩賜的福利，為了達到gdp增長要求，國家財政每年都要投入大量的資金來做基礎設施建設。國外就不行了，運營商們失去動力了，就隻能是互聯網公司自己上了。
就比如後來橫穿大西洋、太平洋的幾條幾萬公裡的海底光纖，這是誰鋪設的？運營商嗎？當然不是，誰的利益最大，誰才有動力去做。
最後，是微軟雲和facebook一起出資，把這個項目做起來了，通過更優質的海底電纜，把北美、歐洲、中日韓連接起來。
周不器的思路有些轉變。
開始支持庫裡安了。
看來，光纖業務真的很有必要去做，這是未來長期發展的必要護城河。
通過收購漢莎it基礎設施業務部，就可以開一個好頭。
簡單地說了一下關於光纖業務的觀點，陸器接著說：“對了，你讓我關注的遊戲流媒體，有了有點方向。”
“哦？是什麼？”
這也是周不器很關注的一個方向。
陸器道：“有一個視頻網站，叫業績方麵比較一般，全美的所有流媒體視頻網站排名，前十都進不去。但是，的網站設計是切割的，分成了社交、科技、體育、娛樂、新聞、遊戲等板塊。其中，遊戲板塊最熱門。但看遊戲的方向，就是全美第一，流量和關注度比tube還高。”
“啊？”周不器微微一愣，“視頻網站？你是這樣理解遊戲流媒體的？做遊戲視頻的視頻網站？”
陸器一下就聽出是自己理解錯了，非常尷尬，“那應該怎麼定義遊戲流媒體的概念？”
“呃……”
周不器一時也不知道該怎麼談起了。
他隻是有點概念。
卻實在不知道要用怎樣一個專有名詞來形容。的確，“遊戲流媒體”這個說法不夠準確，引來語義上的分歧也就不奇怪了。
周不器道：“facebook開放平台，蘋果商店，這些都是很棒的商業模式，運作一個平台來抽取30的傭金。我的意思是有沒有這樣一個遊戲平台，可以在平台上下載許許多多的遊戲，並進行相互間的聯網。平台方抽取傭金。”
&n！”
陸器一下就意識到周大老板說的是什麼了。
&n。暢遊推出了一款遊戲刀塔，就是在這個平台上聯網競技。我看挺好的。紫微星也許不需要直接做遊戲，卻可以有這樣一個平台。收稅的生意，就是最好的生意。”
陸器道：“咱們自己做嗎？”
周不器道：“很難吧？我的意思是有沒有可能直接把這個平台收購過來，你可以去嘗試接觸一下。”
“行。”
“還有，你剛才說的遊戲視頻業務，也是個很好的方向。過去幾十年的遊戲行業，遠遠沒有發展起來。在接下來的娛樂為王的時代裡，遊戲行業才會迎來真正的爆發。遊戲的流媒體網站，遊戲的整合型平台……一看就是好思路。”
周不器從來就沒有放棄過遊戲行業。
感覺時機差不多了。
(本章完)
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