對職場高層來說，大多都是這種情況。
董事長或者ceo、總裁也不可能精通每一塊業務，不能每一次都做出準確的判斷，就隻能讓分管的副總裁自行決定了。
不管成敗，大家一起共進退。
還有一種情況，就是真正的“好領導”了，從來不含糊，每次都是詳細地討論過後，明確、直接地給出自己的意見。
而這種意見，還不是硬性的強製命令，是跟下屬有過明確的溝通和討論，並給出了一係列的分析理由，讓下屬有了一個理論上的學習。
然後，接下來去執行就夠了。
如果執行起來之後，發現方向選錯了，第一責任人就是領導，由領導承擔主要責任，不需要由下屬背鍋。
毫無疑問，周不器的這種作風，就是鮮明大氣、有格局有魄力的好領導了。
唐·馬特裡克不需要有任何背後挨刀的壓力，就可以放心大膽地放手施為了。
周不器問：“如果出售朋友工作室，能賣多少錢？”
“應該可以賣出一個大價錢。”唐·馬特裡克很高興，尤其對周大老板的做派感到滿足，“去年，朋友工作室的營收是1.8億美元，淨利潤達到了9200萬美元。zynga則是營收8.5億美元，淨利潤4.5億美元，上市的估值是200億美元，大約是45倍的pe。按照這樣的標準，朋友工作室的估值也許可以達到……40億美元。”
“咳咳……”
饒是周不器見多識廣，被這哥們一通分析，也忍不住驚呼慨歎起來。
40億美元？靠！靠靠！
就這麼一個小破工作室，能值40億美元？這資本市場可真是邪性啊！
隻要踩對了點，受到了資本熱潮的追捧，真是豬都能飛到天上。做生意做生意，隻有跟資本掛鉤起來，才可能煥發出難以想象的神奇魔力。
唐·馬特裡克道：“當然，zynga現在是這個領域的行業第一，可以有額外的加成，標準會更高一些。可即便如此，按照當前的市場形勢，也能價值30億美元。”
周不器大手一揮，“去做吧！就這麼乾！要是真能賣上這個價，彆說賣給ea了，就算賣給zynga也無所謂！”
……
接下來，周不器要一路東行，先去紐約，再去倫敦，然後是曼徹斯特。
曼聯接下來將會迎來歐冠四分之一決賽的較量了，這是重頭戲，對手是英超勁旅切爾西。在八分之一決賽中，曼聯兩回合以6：1的懸殊比分輕取馬賽，周不器沒有去看，這回麵對切爾西，怎麼也要去現場看看。
這不僅是工作，也是一種放鬆的方式。
現在的曼聯水平可比上一世的強太多了，手底下擁有了貝爾、羅本、魯尼、範佩西、拉姆、諾伊爾、亞亞圖雷等一眾強手。
陣容的變化，也會帶來比分的變化，上一世曼聯在這個階段所取得的成績就沒有太多的參考價值了。
看球的時候，會是一種全新的感覺。
不過，在東行之前，周不器先去甲骨文球場看了一場金州勇士的比賽，對手是洛杉磯湖人，去看看科比·布萊恩特的表演。
作為金州勇士的半個老板，這隻是他第二次去主場看球。
相比於足球，他對籃球的興趣實在不大。
不過，科比的吸引力還是很強大的，以至於很多洛杉磯的著名球迷都會來到舊金山看球。周不器在看球的時候，就遇到了這麼一位。
他坐在最前排，旁邊是周紹寧，這次主要是邀請他來看球。
沒想到，比賽進行到第二節的時候，有工作人員遞過來了一張小紙條，打開一看，上麵有一行英文：“6號包廂，見一麵？”
下麵還有署名：休·海夫納。
周不器此前見過他幾次，這人是洛杉磯名利場中的大名人，是《花花公子》的創始人，一個著名的老色批。
(本章完)
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