從張一明的說法中，周不器馬上就明白了他的意思，脫口而出：“海外業務！”
“對，海外業務。”張一明說到這裡，就流露出了振奮的語態，“又被你說準了，果然是微軟！”
紫微星拆分之後，有過業務的劃分。
紫微星做國內業務，紫微星國際做海外業務。
不過，uc集團一直處於獨立運營的狀態，所以uc集團雖然是紫微星的全資子公司，仍然可以發展海外市場。
做得很不錯！過去三年多裡，uc集團在海外市場做出了顯赫又巨大的成就。
&n，其實最早就掛靠在uc集團名下。
&n的改版，以及紫微星國內外業務的分割，ucgra這款產品就從uc集團裡拆分出來，劃給了紫微星國際。還改名了，從“ucgra”變成了“ucgra”，從而跟uc的品牌進行切割。
在周不器最早的構思裡，就是要把uc集團賣掉。可是價格太高了，不太好賣。他的打算一度是把uc集團的國內業務拆分成兩部分，分彆賣給百度和阿裡，海外業務拆分出來賣給微軟。
現在看來，微軟似乎有更大的胃口！好事！
好事啊！周不器問：“uc的海外業務怎麼樣了？我都忘記關注了。”
張一明笑道：“很好，主要就是兩款產品，uc瀏覽器和uc手機助手。”
“做得怎麼樣？”
“很好，海外市場裡，uc瀏覽器有3200萬用戶，uc手機助手也有1800萬用戶。”
“很不錯啊！”
周不器要對此表揚。
這成績真亮眼啊！現階段，智能手機端app的用戶超過3000萬，那都堪稱是當下的神級app。uc瀏覽器在國內有7400萬用戶，在海外有3200萬用戶，總規模超過1億了！
了不得啊！
周不器很驚訝地說：“uc瀏覽器這規模，是不是世界第一了？”
張一明笑道：“哪能呢？有穀歌呢。穀歌瀏覽器跟安卓係統捆綁，我估計用戶量可能比o還多。就像穀歌郵箱、穀歌地圖、蘋果地圖、蘋果itunes、蘋果商店這些產品似的，都是跟係統強製捆綁，統計的時候一般都不計入排名。”
周不器問：“也就是說，除了穀歌瀏覽器，就是uc瀏覽器了唄？”
張一明道：“對。”
周不器接著問：“不算國內市場呢？”
張一明笑著說：“即便不算國內市場，uc瀏覽器在海外超過3000萬的用戶規模，也是僅次於穀歌瀏覽器的第二大瀏覽器了，主要的市場是日本、美國，還有港澳台、新馬泰。”
周不器就心中大定了。
跟他預計的差不多！
他之所以兩年前就構思要把uc集團的海外業務賣給微軟，主要還是跟科技行業的大形勢有關，是微軟和穀歌的二強爭霸。
進入了移動互聯網時代，微軟明顯掉隊了。
在電腦上，微軟可以靠著indos係統的捆綁，讓ie瀏覽器擁有極大的市場份額。同樣的道理，到了手機端，穀歌靠著安卓係統的優勢，微軟在這方麵就要遠遠落後了。
當下行業對移動互聯網的理解還不夠深邃，幾乎沒人能有周不器這麼清晰地認識，他早早地就看出來了智能手機的瀏覽器產品其實很雞肋。
按照pc互聯網的思路來看，瀏覽器是最核心的產品！是中樞級的產品！這樣一來，微軟就會很著急。
他們不願意看到穀歌在手機瀏覽器的市場一統江湖，可自家的ie瀏覽器已經爛了口碑不行了，彆說打進手機端了，連電腦端的市場份額都快守不住了，都遭受了穀歌瀏覽器的進攻。
在這種情況下，uc瀏覽器就一定會進入微軟的視線。
張一明道：“去年，微軟斥資85億美元的天價買下了在移動端其實不怎麼亮眼的skype。這對微軟的股價沒什麼正麵效果。華爾街已經有財經專欄評論了，說鮑爾默跟不上時代。我估計今年他還會有大動作。”
周不器對此就吃不準了，“打鐵還需自身硬。”
張一明笑著說：“很硬啊，如果不算穀歌和蘋果利用係統優勢捆綁的那些手機應用，現在世界上就隻有10款用戶量超過1億存量用戶的app。我說的是智能手機端。其中，7款是遊戲，《憤怒的小鳥》《水果忍者》《填字遊戲》《會說話的貓》《寶石謎陣》《吞吃魚》和《植物大戰僵屍》……”
“就這7款嗎？”
“好像是。”
“哦，沒事，你接著說。”
周不器這才明白，怪不得唐·馬特裡克那麼硬氣，甚至自己說想要稍微改變一下公司的戰略去收購一家單機遊戲公司takeo，他都沒什麼反對的意思。
原來在這兒呢！
暢遊在手遊市場已經做到了這種地步！
全球一共有7款玩家超過1億的手遊。