“啊？”鄭曉麗嚇了一跳，“教……教誰？”
柳晴沒好氣地說“你家老板唄，還能是誰？”
“我教他？”
鄭曉麗既是心虛，也是驚訝，就有些底氣不足。
柳晴就很無奈，“這也是你工作的一部分，好不好？現在的互聯網行業變化這麼快，一天一個樣，他又要管那麼多事情，不可能把所有精力都放在這邊。時間長了，他那一套不就落伍了。想讓他對公司有更好的領導，最重要的是要時刻督促他取得進步。”
給周大老板當老師，去給他傳授互聯網的一些新理念……這在鄭曉麗看來，多少有些荒誕。不僅是她了，絕大部分的紫微星員工，都有這種想法，對那位神龍見首不見尾的大老板，都有著一種盲目的崇拜。
似乎他無所不能！
好在公司裡還有賀陽、張一明、郭鵬飛、孟厚坤、程秉皓、柳晴、陳通、裴瑤等一批人，都能夠冷靜客觀地看待這位大老板。
柳晴道“增長黑客是新概念？”
鄭曉麗道“對啊，也就這一兩年才流行起來……不，準確地說還沒有流行開，隻是有了這麼一個概念。矽穀的公司，普遍都還是采用傳統的市場思路來推動業務的增長，而不是‘黑客’手段。”
所謂的黑客手段，其實就是技術手段。
不是去破解計算機，而是去破解市場。
怎麼破解？
用數據！
傳統的市場手段，無非就是以廣告投放為主的營銷手段，是砸錢來獲取用戶。增長黑客的理念，是基於it技術和市場數據的分析，從而達成營銷目標。
這樣一來，就可以用更低的成本、更快的效率來獲得有效增長了。
雅虎p在過去幾個月裡，取得了驚人的增長。
原因有很多。
比如從國內派來了一支精兵強將的出差團隊，比如柳晴領導的國際部的幫助，比如周不器的碎片流量思路的運用。
還有一點，就是鄭曉麗大膽的把“增長黑客”的新策略堅定地引入進了雅虎p的發展裡，並執行下去。
傳統市場營銷裡，也有數據分析。
不過跟增長黑客不是一個概念。
比如，傳統營銷手段，也能夠獲取到外界的關注，也就是互聯網領域裡常說的流量。可是，獲取了流量之後，怎麼把這些流量轉化為用戶？怎麼去激活他們注冊？
注冊了之後，怎麼讓用戶不會看一眼就卸載了？
怎麼才能把用戶給存留下來？
存留下來了之後，怎麼依靠他們變現？怎麼借助他們的手段，幫助產品的傳播和推薦而產生裂變效果？
鄭曉麗依靠著周不器的碎片流量思維，的確為雅虎p找來了許許多多的流量，這要比傳統營銷思維更有效、成本更低、效果更好。
有了流量之後，接下來怎麼辦？
怎麼激活，怎麼存留，怎麼跟進商業模式，怎麼依靠用戶自發的病毒傳播……這就需要應用上增長黑客的諸多手段了。
這是美國人提出的一個概念，巧就巧在“黑客”這個詞，因為相比於傳統的市場營銷手段，增長黑客的許多手段，都有點灰色地帶，都有點擦邊球，都是用技術手段來算計人心、操控用戶，甚至都在技術算法上有上癮的機製，一旦使用上了就欲罷不能。
柳晴道“增長黑客不就是利用技術和市場的結合嘛，這根本不是什麼新鮮概念，咱們老板剛創業的時候，校內網、朋友網、微點殺毒什麼的就用過了。”
鄭曉麗輕輕頷首，“嗯，我看過公司的發展日誌……不過，新的這個增長黑客的概念，會更新更複雜一些，嗯，更銳利。”