賀陽點了點頭，“可如果過於偏執於數據，會不會走向另一個極端？有些時候，數據也會騙人，如果不加以判斷，很容易會出現幸存者偏差。”
過去這幾年裡，紫微星有不少老臣都離開了。
有的退休了，有的轉行了，有的則是去了稍差一點的互聯網公司繼續發揮餘熱。….
可賀陽不行。
他的老成持重，就是紫微星的定海神針。
&n5以上的高管層，平均年齡才33歲，堪稱是國內最信賴年輕人的一家公司。
年輕人有諸多的優點，可缺點也明顯。
就是經驗不足，就是衝勁有餘、穩重不足。
這樣的缺點，都要靠著賀陽來彌補呢！
所以過去這麼多年來，賀陽始終都是紫微星最頂層的高管，公司地位僅次於周不器和張一明。眼下這個階段，周不器可不想讓賀陽離開。
周不器笑著說：“所以說啊，大方向上還是得你來掌舵。一些小來小去的事，就讓那些年輕人去做就好了，你這邊也能輕鬆點不是？”
賀陽搖搖頭，“我是去是留，其實並不重要……”
“怎麼不重要？”周不器就打斷了他，“老賀，家有一老，如有一寶啊，紫微星的這些年輕小夥，還靠你來帶領呢，伱可彆萌生退意。”
賀陽心下就安定了，笑著說：“我也沒想退，就是有些擔心。過去的經驗主義，這的確不可取，事實上現在的很多傳統企業在做市場營銷的時候，也都會充分的參考行業數據。”
“那可不一樣。”周不器見孫莞然端來了咖啡，就起身接了過來，專門給賀陽送過去，“我專門問過緣味集團，他們在做營銷策劃案時對市場數據的參考，怎麼說呢……都太粗線條了，而且數據缺少準確性。很多策劃公司為了奪標，甚至都會數據造假。紫微星要做的是精細化的數據分析，在細致入微的同時，還要有自己的數據分析體係。這種前沿行業，一定得通過實驗來積累數據才行，外界的數據不可靠。”
“什麼意思？”
“就跟造火箭一樣，馬斯克開始造火箭的時候總是發射失敗，就是一些數據參數搞錯了。多實驗幾次，通過不斷的實驗不斷的調整，最終得出最準確的數據，火箭就發射成功了。”
“啊？”
賀陽一下就被驚到了。
參數和數據，對火箭的製造當然很重要。可是，要用這種模式、這種標準去使用數據，從而去開發、推廣嗎？
周不器道：“我們本來就是後起之秀，想要跟矽穀巨頭長期競爭，就一定要形成我們獨有的長處才行。就像日本製造。當年的日本製造，都是從美國那邊學來的，可是到了80年代，日本的製造業已經全麵地超越了美國，主要原因就是日本的產品品質太好了，精益求精在質量上超越了美國。在細節上不斷的打磨，這是日本的文化傳統，是各行各業都有的一種工匠精神。相比於美國製造，這就形成了獨有的優勢。國內的互聯網想要超過矽穀巨頭，怎麼辦？就一定要做一些美國人做不到，但是我們能做到的事！”
賀陽深吸了一口氣，“國內的優勢是什麼？”
周不器道：“人多啊，國內有全世界最多的優秀工程師，我們有足夠多的人，他們的工作又都非常的積極、努力。這種社會資源，足以讓紫微星在數據的應用上精細到每一根頭發絲，靠著強大的精細化產品設計和產品營銷，來爭取到更多的用戶。”
(本章完)
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