職場教科書！
機會是給準備好的人，並且會來得十分突然。
1994年初，省電視台開始通過衛星轉播，信號覆蓋半個地球。
顏龍的職業生涯，也由此發生了根本性的改變。
“顏總，我們準備在省內開設幾個分公司，你來搞一個吧。”在俞主席處，再重要的事都是那麼的從容不迫，甚至是輕描淡寫。
“讓我開分公司？”對於顏龍來說，可是件非同尋常的事。
“是啊，今年台裡任務指標要上億，總公司要求擴大經營規模，批準在省內設幾個分支機構，n市你去弄。”聽俞主席的口氣，仿佛這事他已經這麼決定了。
俞主席看似說得隨便，其實已作過背景調查。
顏龍從一個集體企業職工，應聘n市影視公司業務員，並成功晉升為公司常務副總經理，有五年的影視廣告業務開拓與管理經曆，又是n市人，確實是個分公司負責人的合適人選。
對於顏龍，俞主席的提議，極具誘惑力，他雖然身居n市影視公司高層，卻沒有多少成就與安全感，反而陷入他所討厭與不熟悉的權爭之中。
“俞主席，分公司怎麼開，總公司有什麼要求。”顏龍從未想過自己開公司，也不熟悉怎麼辦。
“工商注冊很容易，總公司出證明和注冊資金，每年上交五萬元就行。”
顏龍猶豫了。畢竟開公司之事太大，事先又沒有準備。
俞主席洞悉顏龍的心情“回去考慮一下，五萬元可以分四季，不過得先交。攝像機你自己購置，剪輯可以來用台裡設備。”
俞主席很看好顏龍，把能說的話都講透了。
後來顏龍得知，n市分公司，有很多人想要，其中一個是省電視台n市記者站站長，他想拿到這塊牌子，可以正式搞經濟經營。還有位企業老板，想給兒子謀個分公司總經理職位。
握著決定權的俞主席，軟硬不吃，硬生生的把機會留給了顏龍，他認為最合適的人選。
回程火車上，顏龍仔細分析了自己開分公司的可能性。
優勢，影視廣告行業輕車熟路，從談業務到製片完成送播，都能一手擒來。東部經濟信息業務已有基礎，以省台分支機構名義開展，將更加名正言順，並可運作省電視台其他廣告業務。
劣勢，運行團隊能力是個未知數，沒有開公司資本，和做老板的經驗。
機會，攝像機可以向其他廣告公司租用，辦公室先簡單些，加上先行上交的一萬二千五百元，公司維持三個月的資金，還是扛得下來的。如果成功，將是人生的一個嶄新。
危機，東部經濟信息業務單一，萬一發生變故，公司沒有經營目標方向。一旦公司虧損倒閉，不但耗儘家庭積畜，而且要重新尋找工作。
任何法則，都源自生活，來於實際。
當時，顏龍根本不知sot分析法是怎麼回事。為了抉擇是否開公司，他自然而然的這樣思考了。
1994年，大家對工作的態度較為嚴謹，離職是件不會輕易去觸及的事，穩定工作力求上進，是絕大多數職場人的理想，甭說是自己掏錢去開公司。
“好端端的單位領導不當，去開什麼公司。”母親希望生活平安無事，第一個表示不同意。
“他們空手套白狼啊，什麼都沒有，還要上交五萬元一年？”父親不大了解廣告行業，和無形資產的含義。
“爸媽，省台分公司這塊牌子靠硬，做好了，比n市影視公司要大多了。”
“你有這麼多錢開公司。”
“開三個月的錢，還是有的。”
“開不成功，錢全賠光？”
“沒有把握，我不會去開的。爸媽你們放心好了。”
“這樣吧，不許向彆人借錢，用自己的錢去試試，就算賠光，就當玩玩，錢可以再賺，我們家不允許背債。”見父親下的指令在理，母親也就不再多說，父母親的心裡，何嘗不想兒子出人頭地。
夫人的態度，既在意料之中，又在意料之外。
意料之中是，就這麼淡淡的一句“你想怎麼辦，就怎麼做吧，我說什麼你又聽不進去的。”
意料之外是，這麼大的事情，涉及動用家庭財產，她竟然也這般大氣，不與顏龍加以探究。
“俞主席，n市影視公司我乾到五月底，然後籌建分公司，您看行嗎。”