“公司有規矩，給什麼人提級又不是我說了就能算的。
經理隻有建議權，審議權在人力，決定權在經管會，大家都會按製度辦事。”他儘量和氣地說。
“我有特殊情況啊，你就照顧照顧唄。”劉玉卻不肯放鬆。
“啥情況？”
“你瞧，我家住得遠，老公長期在外地，這裡裡外外都得我一個人，還得照顧公婆……。”
“停！”常霖哭笑不得“你這是生活上的事情，屬於自己決定和調節的，和公司調整級彆無關。”
“那，現在還安排我帶倆實習生，這不屬於額外加活兒麼？”
“桑妮，如果你帶不了或者覺得壓力大，那我可以讓彆的顧問把學生們接過去……。”
“你……。”劉玉抿抿嘴，她心裡火氣有些拱上來，沒有立即說話。
“如果你希望漲薪，那麼拿出合理的理由和依據。隻要符合製度範圍的情況上級肯定予以考慮。”
常霖說著湊近些道“我知道你什麼意思，但也得大概其靠譜才行。
總不能讓人家看著我剛來就給熟人提級，在背後指指戳戳說咱沒原則，那這個隊伍我還怎麼帶？
既然是熟人，你不要難為我嘛。”
見他話說得懇切，又不擺經理架子壓人，劉玉也隻好點點頭，讓步說“那，那你就不能找機會提兩句，或者有沒有彆的辦法？”
常霖見她這樣暗自歎口氣，不過嘴上卻敷衍說“這個還用你說？老熟人了，有機會我肯定幫忙！”
劉玉得了這句話走了。她心裡還抱著一線希望，哪怕常霖隻是把自己的名字寫在最後一個呢？
但她後來才從彆的經理那裡打聽到，常霖在向經管會彙報工作時，根本沒提交部門的調級建議。
“我剛到三部，對人頭還都不清楚，所以今年我們部門就先不提這方麵建議了。”他在會場上這樣說。
實際常霖自己的打算是如果可能，在他接手的第一年裡不提高任何部門成本，這樣對他站穩腳跟比較有利。
但是經管會各位都是老手了，一眼便看穿他的小心思。
於是沃爾夫私下把他找去，語重心長地開導“我說斯特林你這件事辦砸了。知道為什麼？
員工每年有一次調級的機會，這個機會你不該因為自己的私信給人家剝奪。
我問你，你今年一年的成本倒是沒增加、也沒減少，但有可能失去了人心。
人家會說這個新經理胡塗，不懂獎優罰劣。那後麵可怎麼帶隊，這你想過麼？”
這話說出來讓常霖倒吸口冷氣，他確實沒想到這個問題！“喲，沃爾夫，多虧你提醒！
這可怎麼辦？我實在是想岔了，向你承認錯誤！”他連連作揖，好像動物園裡討吃的小熊。
陳蘭“哧”地一笑“算啦！話是莎莉讓我帶到的，要謝你謝她去。
不過現在當務之急，你趕緊補一份調級建議交過來，我可就等到明天上午，過時不候哦！”
常霖連聲道謝回去閉門兩個小時，他先和原經理交換了意見，然後結合自己的觀察和終於提交了自己部門的調級建議。
這份建議提議給三部的二十二名員工不同程度升階，另有三名表現、業績明顯落伍的員工給與降階處理。
梁丹丹來到公司後，協助陳蘭製訂了新版人力製度，將顧問分為初、中、高三級，每級四階共十二階。
業績優等員工每年升一至四階，業績中等的員工對團隊或企業有突出貢獻的可以特批升一階，業績勉強達標的維持現狀，業績不合格的給與降階。
常霖的建議書正是參照此標準，結合實際情況提交的名單。
接下來陳蘭人力資源部這邊的責任就是通過審核後，彙總全公司情況並提報經管會批準。