獵頭師姐！
類似於整治約翰這種事情是沒法衝抵業績的，隻能算許靜業餘為企業做了些貢獻，這個她心裡有數。
有些人做點事就纏著領導要業績、要獎金，殊不知那樣斤斤計較的後果反而讓領導放下了對其的信任。
許靜這樣不計較、又能為上級做事的，反而會有更多被加擔子、賦責任的機會。
眾人都以為許靜這樣快就被晉升為顧問，不過是她漂亮且會來事兒的結果，其實忘記了他們在上級需要有人衝鋒向前的時候，是如何躲避和推托的。
沒有太多翹尾巴的時間，許靜立即衝進了下一個戰場。
她親自跑到大陸百貨總部，為的是迎接今天門店總經理人選卞總，並且在他上去麵試前抓時間對他進行一個簡短的麵試輔導。
“卞總，您到了？請登記之後坐高層電梯上二十三層，我到門口等您。”
許靜說著和身邊的大陸百貨人力乾部稍稍示意，自己疾步向外走去。她已經來過大陸百貨總部數次，這裡從人力到前台很多人已經熟悉了她。
不過今天許靜可沒穿旗袍了，她改成白色西服上衣配深灰黑色的散腿長褲，腳上規規矩矩地穿雙絲襪，配著深咖色的細帶皮涼鞋。
大陸百貨管理上以軍旅風格著稱，在他家可不能穿著過於隨意、張揚，所以許靜讓自己更職業化了些。
卞總大約三十五歲，步伐矯健，一看就是經常參加運動的非辦公室久坐類型。
臉上被陽光曬得微黑，下巴上有點肉肉的招人喜歡。他二十七歲管理一萬平米超市，不到三十歲手下一千四百員工，所以習慣性地看向他人的目光中總帶些淩厲感。
許靜也是和他第一次麵對麵，兩人寒暄之後許靜先帶他到前台報到，然後領卞總來到人力為各位待麵人選專門安排的休息處。
在避開其它公司人選之後，許靜輕聲向卞總介紹今天出席的兩位麵試官。
“今天和你見麵的一位是人力的招聘經理小賀，另一位男士是運營副總裁張總，他是主麵試官。”許靜說。
“這個張總多大年齡？很老嗎？”卞總微笑問。
“哪裡，他和你年齡差不太多，也就大一歲左右。”
許靜也笑了“大陸用人不看年齡，隻看能力，所以他們很多高層非常年輕。這位張總是贛南人，名校畢業。所以他可能會對畢業院校稍差的人選有些壓力。”
“那他經常會問哪類問題呢？”
“張總雖然說是名校出身，但他是從賣場上做出來的，基本功很紮實。”許靜說得比較詳細，儘量把語速放平緩給對方接受餘地。
“他對人選基本都會問和銷售、運營有關的問題，沒有太多廢話。
比如你店裡的單平米績效怎麼算的？員工人均月成本都包含哪些因素？對業績不佳的店中店進行勸退處理你會如何操作？等等。”
“哦，果然很接近實戰”卞總點頭。
“我給你建議首先，對張總不要試圖掩蓋或隱瞞，他很聰明的，一旦看出你有這樣的企圖印象分就丟了。
其次，問什麼答什麼，直截了當。不要想繞彎子，謙虛、謹慎在這個公司裡是虛偽的代名詞。
第三要注意對方對你言談的感受，大陸百貨非常注意對方是否具備良好的人際敏感度，如果他已經沒有興趣了你還在講，他會認為你這方麵比較差，可能在團隊信息溝通與傳遞上和他們要求有一定距離。”
“知道了，我會注意。”卞總仔細聽著，心裡很驚訝這個獵頭對甲方的熟悉“其它還有什麼要注意的麼？比如言談、舉止這些？”
“舉例子、擺數字是他們喜歡的，可以說明你的話不空洞。但是數字必須經得起追問和推敲，絕對不能搞假設，更不能浮誇。
還有，多說說團隊之間怎麼協調、配合，少說‘我’字。大陸認為所有的工作都是集體的成果，而非個人或英雄的成績。
注意語音語調和肢體語言的運用，讓你的談話更生動，但千萬不要忘了聽眾，彆讓他們冷場……。”
她絮絮叨叨說了好多，甚至讓卞總給自己做了個模擬的“自我介紹”，幫他糾正語病、語言組織等表達上的小問題，給他些鼓勵。
“我覺得自己很幸運，能遇到你這樣對甲方熟悉的獵頭。”分手前卞總感歎道。
“這是我的工作呀！”許靜笑著回答“我們請大陸百貨人力的乾部去智亞講課，介紹公司曆史、文化、團隊風格甚至各位高管的背景，還有年度發展規劃和願景。
我們也派人過來，參觀甲方、了解他們的麵試流程、方法甚至提問問題，各位領導不同的關心點和關鍵問題。
這樣你們問我們之前我們自己心中做到有數了，才能讓你們放心、安心地進入會場，這樣麵試通過率才高啊！”
在許靜接手時，大陸百貨的項目團隊隻有三個人，而且士氣不高。
不僅因為經理離職，而且他們覺得大陸百貨要求太嚴、不容易成單，看著就畏難，做起來當然不情不願。許靜完全改變了這種情況。
她近距離觀察之後得出結論，大陸百貨是民營企業中少有的講究情懷和企業文化、團隊風格的公司。
她建議魏東與該公司全麵合作、深入配合，甚至可以派獵頭到甲方場地現場辦公“貼身服務”。