比特幣已經買了大半年，不到200美元一枚的成本，都沒有一次上探過300這一數值，陳景雲都快忘記自己還持有比特幣了。
相比於但凡介入就翻幾倍的股票，高價買入的茅台也隻是往上漲了區區二三十元，顯然現在已經引不起大家的關注。
2015年9月，讓眾人感興趣的，估計就是基金經理薄弘推薦的一個項目——神奇百貨了吧。
1998年出生，15歲開始自主創業，17歲當上神奇百貨ceo，被媒體大肆宣傳，賦予她極高的榮譽稱號“神奇少女”、“電商天才”，這個人的名字叫做王凱歆。
這一切都要從王凱歆的人生經曆說起。作為1998年出生的95後，王凱歆自認為自己是一個從小就非常缺愛和缺乏被人關心的人，也正是在這樣的環境下成長的經曆導致她很早就有了想要自己獨立創業的念頭。
原本應該正常步入高三的她，選擇了在高二休學，休學後，她才15歲。
年少的王凱歆在自己的努力下，創辦了一家名叫大爆炸的科技有限公司，將自己的消費者和受眾群體設定為95後乃至00後，在電商時代，針對這群年輕的消費者，她看到了無限的活力，也看到了二次元所帶來的一線商機。
作為基金經理，薄弘非常敬業，因為這個17歲少女的傳奇經曆，薄弘親自南下鵬城，麵談王凱歆。
在薄弘的描述中，陳景雲、蔣璐、楊予懷、張玲也從側麵了解到這個女娃娃與眾不同的成長經曆。
乍一看，王凱歆瘦高白淨還帶著點靦腆。但隻要一說話，你就知道自己錯了——語速一句快過一句，邏輯一環扣一環，完全沒有少女感。
她從小就不怎麼和同齡人玩，人家在看“喜洋洋”，她看的卻是“張朝陽”。受做批發生意的父母影響，“長大後當老板”是唯一的理想。
念高一時，王凱歆發現在淘寶和京東上賣的都是“大人們”的東西，如果要找一件“萌萌動漫風”的衣服非常麻煩。
為什麼不能有一個專屬學生黨的貨源渠道呢？
王凱歆開始在同學們都玩的qq空間發布預購產品信息，以低價尋找一些微博段子手、網絡紅人做廣告。
有意購買的學生用qq錢包轉賬給她後，她再讓供貨商發貨，並從中抽取30的利潤分成。
因為能夠拿到流量，所以商家很願意讓王凱歆當“下線”來提高銷量。幾個月下來，她賺到了人生的第一個十萬元。
不得不說，王凱歆踩準了學生黨的需求，而這種“簡單粗暴”的商業模式，也為她後來創辦神奇百貨提前驗證了市場。
王凱歆的“不務正業”讓父母頭疼，原本想讓她先考上大學，再出國深造。但王凱歆卻堅持“下海”，“既然早晚都要做生意，那還不如早點做。”
2014年10月，王凱歆說服父母，暫時休學，思考自己的未來。她開始混西安的創業圈，頻繁參加各種創業者活動，在一次創業大賽上，她要做95後電商平台的idea引起了鵬城創新穀創始人、知名投資人朱波的濃厚興趣。
朱波青睞新的創新項目，曾投資過餘佳文的超級課程表、溫城輝的禮物說。在他看來，王凱歆聰明過人，對95後消費行為知根知底，商業模式直接而清晰。
於是決定對她進行天使投資，並建議她去鵬城發展，畢竟那裡的互聯網創業環境要好於西安。
“當然，也不是說我就非要投資這個小女娃娃。因為風險也確實挺大的！”薄弘顯然還是比較謹慎的。
“如果說創業是一部連續劇的話，初入職場缺乏當老板經驗的王凱歆差一點沒活過第一集。”
薄弘顯然做了詳細的工作，他繼續說道：“王凱歆的年齡確實太小了，之前她聘請了幾位有工作經驗的人負責運營，但她很快發現，這些人根本不甘心聽命於一個小丫頭，不僅安排工作難以執行到位還經常因為分歧而爭吵，最終導致矛盾爆發。”
“9月的一天，王凱歆像往常一樣去公司上班，走進辦公室一看，一幫人已經在辦公室裡等著她，氣氛很壓抑。”
“毫無疑問，他們集體提出了辭職，一位她非常倚重的運營部門負責人要將整個團隊挖走。”
“這件事對王凱歆打擊很大，但抹乾眼淚後，她立刻滿血複活，重新組建團隊。”
薄弘一直沒有開張，雖然能力沒有問題，但似乎運氣著實是差了點。
彆人不知道神奇百貨的結局，陳景雲卻是知道的。
股市和虛擬幣泡沫破裂後，商業氛圍似乎越發的高漲了，特彆是互聯網思維下的新型商業模式更是層出不窮，往往這樣的新項目還特彆被大家看好。
神奇百貨成立於2015年9月，是一款定位於喜歡二次元、萌物、新鮮、潮流事物的95、00後的app。
平台在選品方麵主打95後喜歡的零食、飾品、書包文具、二次元周邊等客單價相對較低的商品，以此契合95後消費能力。
不斷為平台篩選產品的是“神奇百貨”自己的買手團隊，大部分是95後學生，用戶下單後，商品由供應商直接發貨，減少流通時間和成本。
陳景雲心裡清楚的很，全國95、00後人口大概在2億元左右，規模足夠大，消費能力也不弱。
但相比上班族，他們購物的出發點是娛樂性，而非實用性。
其次，陳景雲也不能粗暴的直接斃掉薄弘辛苦兩個月的工作成果。必竟，按照常理，這樣的項目不能說是絕無僅有，起碼也算標新立異。
天使輪創新穀已經投資，接下來用不了多久，神奇百貨的a輪融資也將到位。
看好神奇百貨的不僅僅隻是薄弘這樣的基金經理，而且還有眾多的行業大佬。
這就說明，這個項目的可行性還是很大的。隻不過，想要做成一件事業，最最關鍵的不是項目本身的前景，而是操盤這件事的那個人。
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