重生之寶藏神豪！
萬達廣場截止到唐祥重生之前，一共有四代商城模式。
第一代商城的代表是2000年在吉林長春重慶路建設的萬達廣場。
第一代商城構造簡單，整個就是一棟“商業大盒子”，一樓是各種分割銷售的小商鋪，二三樓為沃爾瑪超市，四樓為萬達影院和電玩城。
這種模式存在很多弊病，雖然四樓的電影娛樂可以帶動客流量，但是隻能靠出售一樓商鋪位賺錢，收入不夠。
僅僅四年的功夫，這種模式就被淘汰了。
當然，現在的萬達依舊有這種模式的影子，常去萬達的人一定能發現往往乘坐扶梯到商場最頂層才是萬達影城，這麼做的目的就是利用電影來引流。
讓顧客在看電影前或看完電影後，經過一二三層的小商鋪時產生消費行為。
第二代商城的代表是2004年的武漢漢江路萬達廣場，也叫做悅薈廣場。
第二代萬達廣場有abc三棟樓，a棟整體租給大洋百貨，沃爾瑪和電影城分彆放在bc棟來為樓下商鋪引流。
這其實就是把第一代模式進行了簡單的拆分，原來出售一棟樓的商鋪位，現在出售多棟樓的商鋪位，沒有實質性的突破。
第二代模式的不足之處嚴重阻礙了發展，直接導致2005年萬達以31億的低價將九座第二代商城儘數轉讓給麥格理。
唐祥當下所處的2008年，正是萬達等待從第二代模式轉向第三代的空白期。
真正讓萬達輝煌起來的是之後的第三代模式。
第三代模式非常複雜，通過室內步行街和中庭，經過嚴格計算的動線設計將客流全商城共享，把萬達百貨、國美電器、電玩城、萬達影城、品牌店等全部串聯。
這條室內步行街設計成為了萬達廣場的靈魂。
至於第四代模式，截止在唐祥重生前，萬達正在武漢中心文化區規劃建設，他還沒能一睹尊容。
唐祥對著這張2008年的萬達廣場設計圖喃喃道“看來萬達距離研發出第三代模式還有一段時間。”
“不知道我現在去給老王出謀劃策，他能不能給我點巨額酬勞之類的？”唐祥半開玩笑的自言自語。
不過唐祥很快把這個念頭打消了，且不說他有沒有資格麵見這位大佬，就算能見到，把未來的方案給他又能怎麼樣呢？
給自己幾十萬或者幾百萬的酬勞，聘自己為重要員工？
嗬~誰稀罕。
幾十萬幾百萬的薪水對於現在的唐祥來說根本就是不入流的小錢，至於給彆人當員工那更不可能，甭管對方是姓王的、姓馬的、還是姓馬的。
唐祥心中一直有個願望自己以後要成為和他們分庭抗禮的存在。
這並不是遙不可及的夢想，如果他僅僅是一名普通的重生者，彆說重生到2008年，就算重生到1998年都很難在二十年後和那幾位平起平坐。
但他現在不僅是重生者，還是寶藏遊戲玩家。
第二寶藏位僅僅是lv2級的情況下就可以讓他年入3650萬，那之後的寶藏位有多麼強大更是難以想象。
在這種前提下僅僅在國內成為首富恐怕都有些弱雞，成為世界首富、進而力抗全球巨頭財團、跺一腳全球市場都要抖三抖，那才是唐祥的終極目標。