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第252章 九五年第二財季報(二)(2 / 2)

惡性循環越來越嚴重,隻能從母公司不斷的輸血。

問題在於,母公司也不可能把巨量的積壓電腦產品全部消化了,然後投入巨資改造模具,改造生產線,再拿出大筆的專利費繳納給大西洋商用機器公司。

這會讓成本高企,麵對市場競爭殊無勝算,若是新產品生產出來的,大西洋商用機器公司再來一次大降價,那個樂子可就大了、

這些跨國企業算盤打的非常精,知道大西洋商用機器公司此舉就是為了斷大家的路,絕不會仁慈的收手,留給競爭對手喘息之機。

按照華國生產基地的成本,oo品牌電腦先天占據著巨大的成本優勢的,競爭中隻有死路一條。

不論是三星、lg、還是鬆下、索尼、富士等公司,生產線都在國內,高昂的人工成本丁點也無法降低,再加上專利費用,生產出新產品何談競爭力?

就是現在遷去華國建立生產基地,一切也太晚了,從企業生產基地建設到最快速度生產出產品,也需要一年多時間。

這麼長時間市場空白,任由oo電腦在全世界攻城掠地,等到其他企業新產品上市,黃花菜都涼透了。

到時候,誰能敢保證oo電腦不會再出新產品。

麻蛋,麻子不叫麻子叫坑人呐!

這樣搞下去,財務報表上大窟窿連著小窟窿,有特麼再多的積累都不夠虧的。

一台電腦少說也得1000多美金,從幾十萬台電腦積壓產品得多少錢?

得賣多少台隨身聽,組合音響,電視機才能掙回來?

電腦生產線幾乎全部停工了,生產的越多虧得就越厲害,這是真正的血虧啊!

不生產,依然得付工人工資,終身雇傭製是說著玩的嗎?

此情此景,真讓人悲從中來,進退維穀。

所以,日韓生產廠商是最慘的生產者,沒有之一,大西洋商用機器公司重點打擊對象。

這個機會可是千載難逢,錯過了就不可能再有,這也是占領日韓市場最好的時機。

特彆是扶桑國消費者觀念傳統,一旦認準某個品牌很難改變消費習慣,非常的頑固,現在就是oo品牌擴大市場的最好良機,絕不容錯過。

oo品牌電腦采取的降維打擊手段,台式機造型領先一個時代,液晶分體式電腦領先兩個時代,競爭力之強前所未有,全麵攻略市場。

消費者看一看方頭方腦的其他品牌電腦產品,就惡心的要死,簡直不能看第二眼,太奧特了!

再看一看充滿工業設計美感的oo品牌電腦,造型美輪美奐,簡直令人挪不開眼睛,根本不用考慮就搶著下單,先抱回家再說。

回想一下諾基亞公司的成功,在全世界手機市場大行其道,僅僅憑借著兩款造型簡單的手機,便登上了世界手機霸主的地位。

世界高科技電子先行一步的消費者,大多都是高收入人群,也是標準的顏值控,對醜陋的產品簡直不能忍,摩托羅拉公司銷售一落千丈的大磚頭手機就是明證。

有機會反攻世界家電生產廠商的大本營扶桑,蘊含的意義重大,絕不容有失。

這可是全世界最頑固的市場,消費者尤其挑剔,對產品從造型到質量要求特彆高,oo品牌電腦得到眾多消費者認可,憑借的完全是超越時代的降維打擊手段。

連米國和歐洲的報刊雜誌都喜聞樂見,花費大量的篇幅報道這一盛事,被譽為米國產品的輝煌勝利,簡直把錢伯斯先生誇上了天。

在輿論洶洶之下,就連本子國和棒子國政府,都不敢做出任何多餘的動作,保護本國企業免遭進一步傷害。

米國佬一貫強橫,為了本國利益一向無所不用其極。

本子國電子半導體產業發展迅猛,80年代到90年代連續遭受了13次337調查,被貿易大棒揍的生活不能自理,到現在陰影依然在。

至於棒子……忽略就好了。

丫拚命向歐美市場傾銷汽車,家電產品,人家剛有一個電腦產品返攻日韓市場,你就跳出來保護,是不是以為米國爸爸吃齋念佛啦!

大西洋商用機器公司現在可是美國股市的當紅炸子雞,錢伯斯先生有望當1995年全世界最佳經理人,是職業經理人的最高榮譽。

這種全世界配置資源的跨國企業運作方法,得到華爾街的一致追捧,甚至寫入哈佛商學院典型教例,視為最佳的資源配置。

現任米國大統領可是以開放貿易為基本國策,致力於消除貿易壁壘,全力推進世界自由貿易進程,絕不會允許倒退。

這是一個世界貿易興盛的時代,也是華國經濟起飛的時代,是全世界做生意最好的時代,同樣是歐美經濟環境最寬鬆的時代。

能否抓住曆史賦予的機遇?

那就看八仙過海,各施手段,前世是三星,蘋果,英特爾脫穎而出,如今是誰?

蒼茫大地,誰主沉浮?


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