數字王國！
趙子明的公開演講在雷鳴般的歡呼和鼓掌聲中結束，此時，公司的每個人都已經摩拳擦掌做好了戰鬥的準備。
在這個時刻，一次諄諄教導的大會已經變成了一次群情激昂的軍事動員，一個曾經穿著百元淘寶襯衫到處亂晃的靦腆大學生，已經變成了可以鼓舞三軍的真正將領。
不同背景的人從中聽到了不同的味道，收獲了不同的東西。
然而，整個公司一改之前遲疑不定，乃至焦躁不安的狀態，每個人堅信，在趙子明的領導下，沒有不可戰勝的對手，沒有無法消滅的敵人。
當然，再偉大的願景，再崇高的信念也需要落到實處。
如果不能腳踏實地，再激昂慷慨的鼓勵，最終隻是一次心理上的狂歡。
隨後三個小時，趙子明就通過董事會下發了企業管理的暫行辦法。
洋洋灑灑上萬言，既有宏觀層麵的價值觀，又有執行層麵的現在規定。
在宏觀上，按照能力價值觀，將所有員工分為五類。
第一類，價值觀和公司匹配、能力非常強；
第二類，價值觀和公司匹配，能力較強。
第三類，價值觀和公司匹配，能力一般，
第四類，價值觀和公司不匹配，能力一般。
第五類，價值觀和公司不匹配，能力很強。
公司的策略是提拔第一類、拉攏第二類、改造第三類、清除第四類、打擊第五類。
核心思想就是一個人價值觀和公司不匹配的話，即使能力再強，也不會加以使用，甚至能力越強越要打擊，因為造成的危害會越大。
當顧盼看到這一條時，下意識想笑，她立馬就想起了離職的褚文勝，“沒想到趙總還挺可愛的，心眼這麼小。”
隨後又看到了更為具體的要求，
“所有的管理人員必須在一年的時間內，找到可以替代本人的公司認可的人員，如果找不到的話，第二年不會派給新的業務，不會有升職加薪，如果兩年之內還是找不到，必須離職。”
顧盼忍不住吐了吐舌頭，這樣子看來，老板有從一個極端走向另一個極端的意思。
短短的幾個小時，董事會根本不可能提出成熟的方案，這應該就是趙子明的獨斷專行。
然而，公司管理從來沒有一成不變、萬世不移的辦法，適合自己才是好的，從目前來看，趙子明有試錯的資本。
管理一家公司，有兩個最重要的權力，一個是人事權，一個是財權，管人和管錢。
現在老板已經緊緊抓住了這兩點，即使有什麼不適，也能快速調整。
畢竟，對於一個企業家來說，最需要的特質應該就是自我進化。
當個人創業的時候和後來要管成千上萬人的時候，企業家的狀態是非常不一樣的。
從這一點來說，顧盼就很佩服趙子明，入職以來，她發現，整個公司其實真的是他的一言堂。