和黃百分百控股位於葵湧的，全球最繁忙港口之一的港島國際貨櫃碼頭。
百分百控股位於青衣島的，由九龍、太古、黃埔三大船塢合並而成的港島聯合船塢。
百分百控股管理港島多個本地碼頭的和記港口公司。
百分百控股屈臣氏集團，旗下包含屈臣氏個人護理連鎖店、百佳超級市場連鎖店和豐澤電器行。
百分百控股港島曆史最悠久的貿易公司，涉及食品、日用品、工業原料進出口的和記洋行。
除了主體業務，和黃還掌握這三個不起眼的“小資產”……
第一個“小資產”，和記黃埔持有百分之三點九七的彙豐股份。
1865年怡和、太古、沙遜、旗昌等十家洋行共同出資投創了彙豐銀行。
時至今日，十家洋行隻有太古和怡和兩家還活著。再就是一個業務全麵萎縮，幾乎退出所有實控經營，以家族基金形式守著老本吃紅利的沙遜家族。
餘下七家洋行在撤出亞洲市場、倒閉或被吞並的過程中，所持有的彙豐股份幾經轉移。
其中太平洋行撤出港島時，持有的彙豐股份被黃埔船塢承接。寶順洋行和仁記洋行的股份被和記洋行接手。
和記和黃埔兩家，曾經都在彙豐的董事會上占據過席位。
一時風生水起過後，兩家沒有跟上彙豐發展的腳步，權重一再被稀釋。73、74兩年經營最困難的時候，又都出售了部分持股套現。
等75年彙豐開始推動二者合並時，總占股已經不足百分之四了。
但即便是這樣，不出意外的情況下，李家誠入主和黃後憑借這百分之三點九七的的彙豐股份，以及沈壁的支持，進入了彙豐董事會。
時間進入八十年代後，老黃瓜趁著兩邊談判陷入僵持，國際資本對港島信心不足時，持續吃下了部分投資機構釋放出來的股份，最終在85年成為了彙豐的非執行副董事長。
從那時起，在港島地界上，他才從替彙豐賺錢的工具人，變成坐上牌桌的，真正有影響力的人物……
和黃第二個“小資產”，持有楓葉國赫斯基能源百分之九的股份。
雖然隻是小股東，但赫斯基能源主營的是油氣田勘采和煉油。在全球能源危機的當下，算是和記和黃埔兩家眾多海外投資中，罕有的優質項目。
要是類似的項目再多掌握幾個，兩家也不會淪落到眼下這種半死不活的鬼樣子了。
第三個“小資產”，持有恒生銀行百分之四點九的股份。
港股的恒生指數，就是恒生銀行64年創製的。以64年7月31日為基期，於69年11月24日正式對外公布使用的。
恒生銀行是33年?由林炳炎、何善衡、梁植偉、盛春霖和何添共同創建的華資銀號。
在六十年代初時，發展成為最大的華資銀行，62年時資產規模已經可以挑戰彙豐。
65年1月，彙豐很可能在明德銀號引發的銀行業危機中扮演了不光彩的推手角色沒有實質證據），無限放大了華資銀行過度放貸導致的風險積聚，繼而引發擠兌潮。
隨後彙豐以“救市者”的姿態入場，用5100萬港元收購了恒生百分之五十一的股權，保留其品牌但取得了控股權。
經此一役，華資銀行業轉入勢微，英資銀行重新占據主導地位……
78年港府宣布放寬外資銀行準入，79年又重新收緊。這一放又一收的操作，給彙豐創造了機會。
如果沒有意外發生，從79年下半年開始，彙豐趁著利好時湧入，利緊時外資撤出，進一步增持恒生股份，直至超過百分之六十二。
但意外不是發生了嗎。
謀劃的挺好，結果金庫失竊，國際金價又蹭蹭的往上竄。
彙豐不缺港幣，但買入黃金填補虧空，需要調用大量的美金和英鎊。從國際資本手中接盤，同樣需要美金和英鎊。
外彙儲備周轉不開，隻能錯失時機，推遲增持恒生銀行控股權重的計劃……
好吧，那些暫時還不重要。
重要的是，和黃控製了港島最大的碼頭，最大的船塢，最大的港口運營公司，最大的零售連鎖集團，最大的進出口貿易公司。影響力真正深入了港島的百行百業民生基礎。