話一出，眾人你看他，他看我，我看手心。沉默好一會兒，又都開始看向魯達。
魯達二十年的村主任生涯積攢的威望和信任，讓整個村委會已經習慣了拿主意的時候當甩手掌櫃的，魯達怎麼說，怎麼乾就是，反正，沒見村裡吃過虧。
李樂掃了一圈，心中倒也明了。
做事情就這樣，三個和尚沒水喝。人一多，總得有個力排眾議，挑頭拍板的。
尤其辦好農村的事，有個好的，能力強的領頭的，好處是能組織帶動，凝聚人心，但壞處，就是拍板多了，容易一言堂、一肩挑，可也是沒辦法，文化素質不高，家族意識濃厚，傳統人情濃厚的鄉村裡，就容易形成這這麼一種慣性。
許是李樂這個外人在，魯達不想讓事情這麼明顯，扭過頭看了眼，有些不好意思道，“乾外甥，你來村裡，幫了我們不少忙，大夥都領你情。再說，你又是大秀才，見多識廣的，要不，你給分析分析？”
“就是就是，大學生，你給我們說說？”
“對，我們都是一群土老帽，哪知道什麼，你有文化，說說這兩種，有啥好的壞的？”
眾人七嘴八舌的，李樂笑了笑，把凳子往前拉了拉，“那啥，我就講講這裡麵的道道。”
清了清嗓子，“咱們的目的是避免同質化，和其他想搞農文旅的村子拉開差距和檔次。”
“就像我剛才說的，咱們村和其他村相比最大的優勢，在於手裡掌握的資源的獨特性，如果不把這種資源的獨特性發揮出來，就會陷入到低質量的圈子裡的無序競爭中，陷入到千村一麵局麵裡。”
“而這裡麵最大的問題，在於資金。如果自己乾，也就是村裡能不能籌集到足夠的資金足不足夠完成這種差異化的過程。”
掌著村裡財政“大權”的戴會計問道，“那按照你的意思，咱們要是想發揮資源優勢，走高端鄉居的模式，要的錢得不少吧。”
李樂點點頭，“我就說幾個點，你們就知道資金的要求了。”
“先是村莊環境治理。你想讓人來，最起碼的生活設施得有吧？村內道路、水電、垃圾處理、河道整治、綠化、停車場、化糞池、公共廁所等等，這一切都得在現在基礎上重新進行規劃和調整，新建改建的，這麼大的一個村子，就不是十萬八萬能弄完的。”
“再就是公共服務設施，即便是做最簡單農家樂，民宿服務，這也是基礎保障。你像服務中心，安全設施裡的消防、救援、監控，導覽服務用的統一標識規劃，這也得用到錢。”
“還有就是住宿的改造。咱們的老宅子都是文物，想達到星級酒店那種級彆，不是簡單的擺張床，換個席夢思，修個衛生間，裝個馬桶淋浴就成的，都是需要審批和專業化團隊的施工規劃。這本就比正常民宿成本高的多得多。”
說到這，小李廚子又笑了笑，“當然，要是建好之後，價格比彆的民宿什麼的，高出個幾倍也是有理由的。”
“隻是這些硬件改造，大夥兒可以估量估量，需要的資金規模，咱們村裡，自籌的話，想達到效果，我說個數，千萬，能不能？”
“多少？”
“千萬？”
“我們村集體一年才二十來萬的營收，這就奔著千萬走了？”
聽到這個數，屋子裡頓時一陣倒吸涼氣之聲。
李樂瞧見眾人表情，兩手一攤，“這還是咱們村基礎設施比較好的情況下，硬件如此，還有軟件，比如服務培訓的費用，推廣宣傳的費用，外部對接等等，那些也不比硬件投入少。”
聞到剛剛畫出的“大餅”的香味兒似乎淡了不少，又瞅了眼魯達，發現魯達也皺起了眉頭，李樂換了個坐姿，微笑的等著。
“老魯，那，要是這樣的話，比你當初方案要籌劃的資金，可要大了沒邊兒去了。”
“可老魯原來想的也不是這樣的啊？”
“就是搞搞農家樂，搞幾個農家菜館，采摘園，弄幾家民宿。還都是現成的，重新改改裝修裝修就成。”
“可不，哪裡花的了這麼多錢？千萬啊，從我爺爺輩開始乾，也掙不到千萬。”
“鄉裡縣裡關係現在都得罪了，肯定也化緣不來，就咱們村子裡這些湊？”
“要不，咱們還按照原來的弄？”
“可沒聽人李大學生說了麼，那樣就什麼同質了，後麵掙不到多少錢。”
“可咱們村......”
“行了行了，彆吵吵，讓人家把話說完。這不除了自籌，還有合作的法子麼？”魯達一敲桌子，屋裡又安靜下來。
魯達衝李樂道，“乾外甥，實話說，我們村，七八十，百十來萬還能拿的出來，千萬，這肯定沒有的。”
“那你說說，那個合作，是怎麼個合作法？”
李樂這時候重新站起來，走到黑板邊上，寫下，“引入外部資金，專業化資產運營管理”一行字。
隨手把粉筆頭一扔，說道，“那我就給大家講一下，如何借雞生蛋。”
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“借雞生蛋？”
“就是那什麼合作？”
“這房子看來是保住了，但是，不會還是要我們的地吧？”
“噓，聽聽，聽人李秀才怎麼說。”
李樂往前一步，“先解釋一個問題，這個合作的基礎和前提，就是土地和房屋依舊歸屬咱們自己，但咱們要形成一個整體，走村集體經濟，旅遊合作社的形式，來開展合作，這樣，能夠最大程度保證咱們村民的利益。”