和諧分配！
本田宗一郎倡導並得到員工普遍認同的著名的“三尊重”理論，是本田公司刻意追求創新，營造創新氛圍，全力推進創新的集中體現。
“三尊重”理論，即“尊重理論、尊重創新、尊重時間”，已寫入本田公司的“五項運營方針”之中，成為本田公司的經營思想核心。
“尊重理論”，就是鼓勵在企業的發展中要不斷進行理念創新。理論是實踐的總結，又是實踐的指導。“尊重理論”就是尊重前人的實踐，就是要用理論破除思想上存在的各種桎梏，打破陳規陋習，按照理論揭示的客觀規律大膽地進行創新。
“尊重創新”，就是鼓勵企業不斷進行創新。在日新月異進步的新時代，資本力量在創業經營中的重要性已經讓位給創新。這是因為企業的發展既要有“資本”，更起決定作用的是“知本”，是依靠知識進行的創新。社會在發展，隻有創新才能趕上時代的新潮流；科技在進步，隻有創新才能站到科技領域的前沿；產品在更新，隻有創新才能占領市場。本田公司尊重創新，鼓勵創新，將公司年收入的5用於研究、開發與創新，而一般汽車製造廠家平均隻撥出年收入的35。
“尊重時間”，其用意在於強調要把握時機。在發明、創造和改良過程中，時間是極為重要的因素，不論多麼好的發明和發現，如果比彆人晚了，哪怕是晚百分之一秒，也就不成其為發明和發現了。創新同樣要爭分奪秒，隻有準確把握創新的時機，才能使企業永遠領先於其它企業而走在前列。
“三尊重”是本田公司迅速崛起，持續發展的重要因素，是“本田旋風”的奧秘所在。“尊重創新”是企業生存的根本，“尊重理論”是“尊重創新”的重要基礎，而“尊重時間”則是“尊重創新”的基本條件。