在整個三人小組會議過程中，左秋沒有說話，嚴黃也沒有將左秋拉進來支持自己的意見，還不到時候。
會後，嚴黃和左秋認真地看著離崗休養員工幾次上訪時黃水清所做的記錄，對1998年以來所有的相關文件、上級精神、公司決策進行了認真的研讀、分析。
第二天，又來了十幾個上訪的員工，其中就包含給黃水清留下抓痕的那名女員工。女員工姓詹，叫詹舒蘭，是今天來上訪員工的組織者。
嚴黃和左秋將他們請進會議室，給每個人都遞上了一瓶礦泉水。
左秋先開口了：“詹大姐，各位師傅，我們柳峰主任十分重視大家反映的情況，也向公司領導進行了彙報.
為更好地妥善處理大家的訴求，從今天開始，由我和嚴黃助理一塊和大家溝通、商量，拿出一個客觀真實全麵的情況報告和處理問題的意見.
希望我們大家坐在一起，敞開天窗說亮話，心平氣和地溝通問題，你們看好不好？”
詹淑蘭說：“左秋同誌，首先你的態度就很好，不像那個黃水清，說話硬邦邦的，好像電力公司是他們家開的。”
嚴黃笑著說“詹師傅，如果我的同事態度不好，我在這裡和大家道個歉。
我想這樣好不好，每次大家來反映問題呢，並不是很係統，雖然做了記錄，但是大家提出訴求的理由、以及大家的實際困難表達的並不是很清晰、很完整。
能不能請你們回去集思廣益，寫一個比較完整的訴求材料交給我們，然後我們呢，利用一星期時間到一些離崗休養員工的家中了解實際情況，聽取你們的意見。
然後我們再利用兩三天時間進行整理分析，給公司領導提交情況報告，領導們研究以後，我們再召集大家，把公司的想法和大家進行交流，詹師傅就作為我們的聯係人，你們看這個辦法可行不可行？”
嚴黃的話一說完，上訪的這些員工彼此之間就開始議論上了，有的說，這樣好，上訪變成下訪，我們省了腿腳了。
那個說，看樣子是真想解決我們的問題。
還有的說，這小夥子說話有水平，看著也實誠，不是嚇唬我們，也不是忽悠我們。
幾分鐘後，詹淑蘭站了起來說道：“嚴助理，我們同意你的方法，這就回去研究寫材料，謝謝你，費心了。”
嚴黃貼心地說道：“如果你們想用這個會議室，你們可以在這裡商量，商量完以後，走了把門帶上就行了。
詹淑蘭他們很感動，本來是帶著再生一肚子氣回去的想法的，沒想到今天還很舒坦。
接下來一星期，嚴黃和左秋深入到信訪員工家中了解情況，真實地了解到了大家的訴求，而且在這個過程中，一些離崗休養員工家庭中因為有長期病人而生活困難的現狀也深深打動了他們的同情心。
詹淑蘭也把一個完整的文字材料叫給了嚴黃，雖然文字水平差點，但是也算是有理有據了。
這次主筆是由左秋來完成的，左秋比嚴黃早工作了3年，有些情況比嚴黃清楚，寫起來更嚴謹、更全麵。
嚴黃和左秋總結出了離崗員工四點訴求，他們針對訴求提出了處理意見，向柳峰主任進行了彙報，三個人又對一些建議和意見進行了了研究完善。
柳峰將情況向韓社書記和章順流總經理進行了彙報，決定召開黨政聯席會議，聽取人資部關於離崗修養員工上訪問題解決方案的報告。
柳峰主任問嚴黃和左秋：“你們兩個誰在會上彙報啊？”
嚴黃說道：“材料是秋姐寫的，請秋姐彙報吧！”
在領導班子會議上彙報工作，是讓領導進一步認識和了解下屬員工的難得機會，很多人都求之不得，左秋卻要把這個機會留給嚴黃。
“我的口才不如嚴黃好，反應也不如嚴黃快，還是嚴黃來彙報吧！”
這是嚴黃第一次麵對公司所有領導，略有些緊張，但是一旦彙報上了，就越來越流暢，節奏把握的也很好。
將上訪情況彙報完後，韓社書記說道：“情況都清晰了，針對離崗員工的訴求，下麵我們研究一下人資部提出的意見。嚴黃，把你們的意見說說吧。”
“人資部對離崗休養員工的訴求進行了認真的調查和研究，提出如下建議和意見供領導們決策參考。
首先是離崗員工提出了當時公司出台的內部離崗休養政策不合法，在操作過程中也不規範，應該視為無效。
我們認為，公司內部離崗休養政策是符合上級精神和政策規定的，而且經過了職代會團長聯席會議討論通過，在操作過程也是嚴謹規範的，尤其嚴格遵守了“自願”的原則。