胡振華覺得，自己應該寫本書，闡述一下商業模式，對旗下的職業經理進行培訓。
憑借超越時代的見識，在某些方麵完全可以降維打擊。
說乾就乾，胡振華重新找了一個筆記本，開始書寫。
好像某一個大忽悠總結過，世界的商業模式歸根結底隻有六種，先抄下來再說。
第一種就是互聯網模式，核心是免費，通過免費把人吸引過來，實現變現。
雖然現在沒有互聯網，但萬變不離其宗，比如超市裡但免費兒童樂園，把孩子吸引過來，家長不就過來了。
還有西湖免門票模式，吸引了大量遊客，他們要不要吃飯，要不要住宿，要不要購買紀念品，這可都是消費。
可以說，互聯網模式的應用，是方方麵麵的。
胡振華對此也有應用，比如太乙鎮海道觀，就是全免費模式，沒看道觀連圍牆都沒有嗎，所以老百姓都喜歡來祈福，人多了，捐贈的也就多了。
越是免費的東西，越貴！
第二種模式是直銷，核心是裂變，通過不斷的返現，來吸引大家幫忙推銷。
比如我們在學車過程中，駕校鼓勵我們推薦學員，每推薦一個，他就會給我們一個紅包。
這種，是直銷的變種，如果我們身邊恰好有人要學車，自然也會順便推薦。
第三種是連鎖模式，核心是複製，世界上的連鎖企業很多，最難的地方就是跑通模式，隻要第一個門店成功了，剩下的就是複製。
這種複製，不是門店的複製，而是贏利點的複製。
就比如趙嘉樹要搞得綜合廣場項目，就可以當成是連鎖。
第三個模式是金融模式，核心是杠杆。
比如你買房子，首付30萬，貸款70萬。
如果房價上漲百分之十，請問你的投資收益率是多少。
房屋升值了10萬，而你真正的投資是30萬元，剩下的錢都是借的，所以淨資產收益率是33。
這就是杠杆的魅力。
玩杠杆最溜的是銀行，這裡就不細講了，
第五種模式資本模式，核心是放大。
最典型的是股票市場，比如一家公司上年度的盈利增長是百分之十，體現在股價上，可能上漲20，甚至更多。
再比如，一家公司要發展，他發行了一筆債券，那麼，這家公司的價值就應該是他淨資產加上負債的總額。
通過融資，企業放大了自己的資產規模。
第六種模式是產業鏈模式，核心是壟斷。
產業鏈通過控製上下遊，實現自己的護城河。
比如石油行業，三桶油壟斷了上遊開采，中遊煉化，下遊銷售。
如果你要進入這個行業，無論從事哪個環節，都繞不過三桶油。
這裡麵除了國家行政的原因，最為重要的就是人家實現了產業鏈的壟斷。
再比如我們耳熟能詳的蜜雪冰城，你以為人家是人家是靠加盟賺錢，實際上，他是靠供應鏈賺錢。
雪王通過控製原材料供應，實現了對門店的供應壟斷。
等墨跡乾了，胡振華粗略閱讀一遍，非常滿意。
他想了想，這種超越時代的商業模式，說不定其他人聽不懂，於是，老胡又開始書寫大量的案例，儘量做到通俗易懂。
自古套路得人心，有的時候你就得玩策略。