李一凡微微一笑：
“不能。”
眾人一怔。
“我不能保證它能推廣，因為我知道，體製是排異的，機製是非標準的。”
“但我能保證，它有三件事彆人試不出來。”
他豎起三根手指：
1.“第一，機製全流程可視化——我們有統一追蹤平台，每一筆改革動作都能映射出來。”
2.“第二，財政與乾部考核掛鉤——星城市的所有試點乾部，已納入專項檔案管理，評優、晉升、職級打分係統自動比對。”
3.“第三，我們設置了反向破壞評估模型——試點一旦失敗，會評估它破壞了哪些機製，再反算回來。”
“這三件事，不是喊口號。它們，是係統工程。”
這時，坐在會議室角落的一位國家信息中心專家終於開口：
“我看過這三套係統，是你主導的嗎？”
李一凡點頭。
“設計、搭建、落地，我全程參與。”
那人點點頭：“好，你可以不做國家乾部，但你是一名合格的製度架構師。”
康誌新合上材料，說：
“今天的會到這裡。我們不做評價，我們隻是記錄。下一次，中央會做出決定。”
會議結束。
當晚，體改司內部會議紀要上傳國家改革試點平台，摘要中的一段話被高亮標注：
“星城市試點機製邏輯完整，架構清晰，具備小規模複製基礎，建議列入次級機製驗證體係。”
這意味著：
李一凡的機製，從地方試點，正式進入中央製度考察庫。
——這，不再是他一個人的成敗，而是他所代表的那種改革路徑的生死成敗。
……
第二天淩晨，林建國在發改委主樓辦公室，默默看完全部會議紀要。
他合上文件，點了根煙，隻說了一句：
“這個人，不隻是能乾事了——他，是能寫規則的人。”
……
而此時的星城市。
李一凡站在市委頂樓，望著夜色下燈火璀璨的高新區，喃喃低語：
“他們終究會明白，這個國家要走出去，不能靠一套舊製度去對抗新技術。”
“而我——是那個替這套係統，提前重裝一次的人。”
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