湘江新區黨群服務中心，下午四點。
製度反饋協調辦公室內，一位剛調來的年輕副主任正逐項核查各試點模塊適配進度。他原本是星城市國資委的青年乾將，三個月前被借調至此，負責“製度接入過程中的係統阻力識彆”。
這個崗位沒有頭銜光環，卻擁有一項不被外界知曉的權限：能直接提報“機製失配預警人選名單”，交由市委組織部與紀檢雙備案。
也就是說，他的手裡，握著一套“乾部係統是否匹配星光機製”的雷達。
“第9組反饋進度延遲？”他看著屏幕，“延遲三天還沒補？”
副處級項目主管在一旁低聲解釋：“主要是分管副區長擔心放權後財政審批會形成責任懸空。”
年輕人眉頭一皺，卻沒開口訓斥，隻低聲說：“建議其調崗，進入‘機製觀察通道’，但不公開掛賬。”
這個詞，“機製觀察通道”，在星城市被稱為“乾部新冷宮”——不處罰、不表態、不提拔，但也不給機會，完全透明化掛起，等待適配或淘汰。
而現在，它第一次被推廣到了星城市之外。
……
與此同時，瀏陽市一處基層政務大廳內，執行科科長何廣義正埋頭填表。
三個月前，他還在“製度改革適應性心理調研回訪小組”裡投過一票：傾向觀望。理由是：“改革節奏過快、權責交叉過頻。”
但今天，他卻主動要求加入“政務反饋三日限時機製試點”。
理由很簡單：他發現，不加入，意味著永遠沒有“超時免責”這道防火牆。
以前怕擔責，現在怕落單。
那一刻，他忽然意識到：
“這不是一次製度選擇，這是一次乾部係統內部的生存重組。”
……
整個瀟湘省，正在悄然出現一項新的現象：
中層乾部的集體“機製歸隊行為”。
不是因為忠誠，也不是因為覺悟，而是因為在這一場看不見硝煙的製度演化中——
誰匹配機製，誰才有未來。
而這正是李一凡最初在設計“機製可複製性指標”時埋下的戰略伏筆。
……
市委調度中心，製度反饋日報係統。
方卓站在監控大廳最上層，望著那一塊塊不斷閃爍的實時數據屏，半晌才吐出一句：
“這才是真正的權力結構——不是開會、不是發文，是他們自己選了要不要融入這套係統。”
李一凡沒有接話，隻將最新“製度演化反饋簡報”提交到了市委政策研究室、組織部、紀委與中組部調研資料同步通道中。
這是一份名為《機製自適應行為報告》的文件，核心觀點隻有一句：
“當前機製運行中，最大變量不再是體製授權，而是乾部係統自我重構速度。”
……
省委政策研究室主任在讀完這份簡報後，直接將其交給了趙建國。
他沒有附言，隻在彙報紙頁的邊角寫了一個字：
“潮。”
趙建國看了很久，終於明白了他的意思：
不是李一凡推動了多少，而是潮水已經動了。