方卓看完模型後喃喃一句：
“這是一個新係統的種子……而且已經有了根。”
……
同一時間，瀏陽市委組織部內，三名中青年乾部在茶歇間悄悄議論：
“你們單位也上了製度對接表？”
“上了，聽說是三類崗位必須綁定機製評價。”
“我這邊的副職都開始主動跑去上培訓了……”
“這不就對了？以後考核用機製適配度——組織部不是看材料，而是看係統得分。”
他們沒有說李一凡的名字，卻用身體語言傳達了一個清晰事實：
他們已經不再依賴“關係”和“人情”，而是在適配機製。
這種變化，比任何改革更深。
……
省委組織部政治組辦公室，一封加密內部建議書正在起草：
“建議逐步建立乾部製度適配評估機製，作為省委組織係統對新型治理乾部培養體係的預研路徑之一。”
這是省委組織係統第一次，從製度角度而非政治路徑，評估乾部升遷模型的可能性。
落款人：許宏誌。
趙建國看到那封建議書時，沉默了很久。
他終於意識到：
“組織，正在從‘控製乾部’，變成‘追趕乾部係統重塑節奏’。”
這是一次靜悄悄卻不可逆的權力轉向。
……
夜色下，星城市高新區智慧調度中心燈光通明。
李一凡站在製度平台的主屏前，望著不斷更新的數據曲線，語氣沉穩：
“乾部係統不是被我帶動的。”
“而是他們自己，在尋找下一種能讓他們感到確定性的秩序。”
“組織控製不了他們的選擇，那就讓我，給他們一個可以自主適配的係統。”
陳曉峰低聲問：“省委真的會放手嗎？”
李一凡淡淡一笑：
“不放也沒用。”
“機製一旦成為共識，就沒人能再拿走它了。”
他緩步走向那組“機製適配率日波動曲線圖”，手指輕點屏幕上一個數字。
“這是體製最深的海——它不吼，不跑，但會慢慢把你淹沒。”
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