許宏誌提議，將“機製對接協調辦”人員擴容，並推薦了一位關鍵角色：
原省組織部青年乾部發展處副處長、現掛職星城市委組織部副部長——劉明遠。
此人正是星城市機製架構中主導“乾部標簽化管理係統”的設計人之一。
他的入局，意味著組織係統正式承認並吸納“機製乾部”的係統價值。
而這，才是真正讓傳統組織力量感到焦慮的地方：
“一個係統內成長起來的乾部，能否被用來重塑整個係統？”
……
省委政研室內部，同樣彌漫著類似的不安。
副主任郭宗華在一次茶話會中低聲說：
“製度要靠乾部跑起來沒錯，但現在是製度帶著乾部跑。”
“再這樣下去，我們寫政策的都要變成機製背書組。”
這句話被隔桌的宣傳口一位主任聽見，轉述給省委秘書長時，隻加了一句話：
“他們怕的不是機製，而是機製背後那個人。”
這人，已從改革者變成破局者。
……
而李一凡，這個“變量”，正在悄然打破另一層“定勢”：
在省委辦公廳會議記錄係統裡，一份數據摘要清晰顯示：
?星城市所屬改革模塊乾部，近期調動率為全省最低；
?機製參與度高的廳局，組織穩定度與執行效率為全省前列；
?潛在晉升指數排名中，來自機製模塊乾部占比達47。
換句話說——
係統開始獎勵“機製穩定性”，而不是“傳統資源型能力”。
這，是整個乾部係統內部的一次潛移默化的“主導邏輯切換”。
……
夜裡，市委製度協調中心數據更新係統中，一個信號悄然跳出：
“全省第一個外市乾部通過自主申請，要求調崗至機製試點區——嶽麓區。”
備注欄寫著：個人申請，理由——“希望在製度體係中找到確定性的職業路徑。”
李一凡望著這條記錄，輕聲說道：
“這才是製度最大的力量。”
“不是發號施令，也不是權力賜予。”
“而是人們開始相信，它比人更可靠。”
……
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