“我們初步聯係了中微、京東方、美團科技的技術負責人，他們願意以政策顧問身份，參與乾部評審。”
這番話引發一片嘩然。
“讓企業參與乾部選拔？”副秘書長梁國濤聲音低沉，“這是不是企業乾政？”
李一凡目光一凜：
“那請問，一個從未接觸科研流程的乾部，怎麼管理一個年研發投入十億的企業園區？”
“是企業乾政，還是乾部——不配治理？”
他看向全場，語氣堅定：
“星城市不是政績拚圖，也不是文件堆砌場。”
“它是製度實踐的試驗場。”
“誰理解製度，誰就能留下；誰適配機製，誰就能上來。”
“我們不是結幫營私，但我們會淘汰那批隻會守攤子的。”
……
會後，李一凡留下王誌明、趙斌和何國慶，在市長辦公室繼續討論。
他在白板上寫下四個詞：
【意識形態】【組織體係】【產業機製】【社會信用】
“接下來，我們要做的，是這四大係統的協同適配。”
“宣傳部必須改變‘守門預警’的舊邏輯，轉向引導型輿論機製。”
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“組織部要配套製定《乾部適配準則》，把‘懂科技、懂產業、懂資本’與‘政治素養’並列為核心評估維度。”
“人社要啟動乾部能力重構計劃，用三年時間完成市管乾部標簽化重建。”
“信創係統，要推動‘社會信用’嵌入治理評估試點——誰能對接民企、誰有風控經驗，必須體現在信用檔案上。”
王誌明喃喃一句：“這不是優化機製，這是重塑係統。”
李一凡平靜答道：
“危機不是終點，它是秩序再生的起點。”
……
次日，市委辦公廳發出紅頭文件：
《關於啟動星城市“機製適配型乾部選拔改革”的通知》
“自即日起，圍繞產業、科技、招商、金融、政法、宣傳六大核心條線，開展乾部能力建檔與崗位適配試點。”
“各部門需按季度提交‘崗位適配率’，作為績效與人事調整的重要依據。”
“連續兩個季度不合格者，將列入輪崗預選庫。”
文件一經下發，全城震動。
有人說李一凡“把乾部當產品配置”，太冷血；
也有人說他“破舊立新”，掀起新一輪組織洗牌；
但無論誰說什麼，都擋不住這套“組織改革機器”轟然啟動。
……
黃昏時分，李一凡獨自坐在辦公室，翻著組織部送來的適配測試數據。
報告首頁，一行紅字特彆刺目：
【當前乾部適配率：42.7】
他合上文件，長長呼出一口氣。
“這不是改革。”
“這是一次重構。”
“不是為了淘汰誰，而是為了——讓星城市，真正跑起來。”
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