大夏紀律組駐點的第一個階段調研才剛剛結束，城內局勢已起微瀾。
市財政局內部，一場小範圍閉門會議在傍晚召開。參會的，除了財政局局長彭學文，還有幾位副局長和業務骨乾。與以往不同的是，這次他們討論的主題，不是預算撥付，也不是專項核算，而是：“機製係統下，財政的職能是否被削弱了？”
“我們現在所有項目資金分配，審批權、審核權、調撥權，基本都要在機製平台上走一遍，甚至排在前列的項目，還不能由我們提。”副局長劉建森第一個發言，語氣頗為不滿。
“剛剛巡視組走的時候，話裡有話。‘財政是服務，不是主導’，這說的是我們嗎？”另一個業務處負責人冷笑道，“這是把財政係統當出納用？”
彭學文坐在會議桌前，眉頭緊鎖，一言不發。
他不是不明白問題的本質，而是太清楚這套機製係統一旦全國推廣，財政權力的‘灰度地帶’將大麵積消失。
“你們冷靜一點。”他終於開口，語氣沉穩但不軟，“這個時候出問題，正中某些人的下懷。”
“可書記那邊也太強勢了。”劉建森低聲說，“我們要不要……暫時放慢執行節奏，打個擦邊球，給巡視組看點……空間？”
“你在找死。”彭學文突然抬頭，眼神淩厲。
“李書記什麼性格你們不清楚？巡視組不是來看你我執行力的，是來看整個財政係統是否站在機製改革一邊。你要是現在擺出抵製態度——不但我們自己完了，還會讓書記陷入被動。”
會議室瞬間安靜下來。
良久，彭學文揮了揮手：“執行原計劃。但從今晚起，每一筆資金流向、每一條審批路徑，全都上報機製係統，同時抄送市委書記辦公室——不許再出半點紕漏。”
眾人默然點頭。這個決定意味著財政係統將自己的權力透明化，也是向巡視組和李一凡同時表態。
而此時，市政務數據中心燈火通明。
趙斌親自坐鎮，帶領數據運維團隊將六大核心部門的數據流與機製係統對接，打通對外開放通道。他們已完成財政、人社、交通、教育、科技、住建六大條線的對接，剩下的醫保和應急係統數據還在同步整合。
淩晨兩點，趙斌喝了一口涼掉的咖啡，給李一凡發去信息：
【書記，目前已有87個子係統接入機製平台開放監控。預計天亮前完成全網聯通。】
不到三分鐘，李一凡回了一條短信：
【讓巡視組看到真正的“星城改革”不是在表態，而是在執行。】
趙斌長長呼出一口氣，望著窗外一片燈火，心中有些許激動——這種將數據權力徹底透明給“上級與人民”的事，在彆的地方，是不會發生的。
與此同時，市委大院另一側，市委組織部長何國慶也在書房燈下奮筆疾書。
他正在撰寫一份《關於機製係統與組織係統同步適配建議草案》，計劃在三天後的市委常委會上提交。這份草案，是李一凡交給他的“暗棋”：
“巡視組關注的是機製係統本身是否合規，但更深一層——是組織係統能否接受這種權力遷移。”
“如果我們主動提出乾部評價與機製執行力掛鉤，那就不是被審查，而是提出製度模型。”
何國慶深知，這意味著未來乾部考察不僅看政績，更看“機製匹配值”——是否尊重流程、是否按製度運行、是否服從係統推薦。
而這背後，是一場組織係統的底層重構。
巡視組的第二次反饋會議在三日後舉行。
郝延林親自主持，出席者除了巡視組成員外，還有市委主要負責人、市紀委、市委組織部、市政務辦負責人。
會議伊始，郝延林並未直接點評機製係統，而是拿出一份數據表：
“過去五年，星城市的財政資金使用效率增長28，人事調整滿意率由65提升至91，重點項目審批周期從41天縮短至13天——請問在座諸位，是誰造成了這個變化？”
會場安靜片刻，李一凡平靜回答：“不是誰，是流程，是係統。”
郝延林點頭：“這，就是我們此行最重要的結論之一。”
他話鋒一轉：“不過，我們也發現問題——部分部門仍存在‘人為插手機製路徑’、‘對係統結果二次修正’的行為。這說明，機製之上，還存在‘人’的慣性。”
他看向李一凡：“李書記，你怎麼看？”
李一凡不假思索：“要把機製變成‘現實權力結構的一部分’，必須讓所有人都知道——機製不可越權，違者受懲。”
“所以，我們市委組織部將在兩周內推出《機製執行力納入乾部考評體係試行辦法》；紀委係統將在機製平台設立‘實時監督模塊’，凡機製路徑偏離者，將自動觸發問責預警。”
這句話，讓巡視組幾位成員都微微頷首。
郝延林緩緩說道：“我可以明確告訴你們：星城市的這套機製改革試點，將正式作為‘全國製度適配觀察點’寫入大夏紀律部門報告，並建議列入中組部乾部適配模型研究。”
會議結束時，梁國濤低聲對李一凡說：“書記，這一步，算是踩實了。”
李一凡點點頭，望向窗外已亮起晨曦的四九城方向。
他知道，這隻是第一階段的勝利。
接下來的，是更深的製度對撞，是全國推演前的暗潮湧動。
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