11月18日，衡洲市委組織部二樓會議室。
這是一場不尋常的會議。
桌上擺著厚厚一摞文件，標題赫然寫著：
《衡洲市副科級以下乾部輪崗計劃試點草案）》
《崗位勝任力評估表模板內部征求意見稿）》
《乾部晉升推薦提報登記樣式組織部通用版）》
這些文件一字排開，標誌著衡洲組織係統“基層自主申報+組織結構匹配”的新路徑——即將開始試運行。
會議主持人是何江林。
而對麵坐著的，是三個老資格副部長和五個核心業務科室負責人。
氣氛壓得人喘不過氣。
“何部長，我們不是反對改革，”業務二處處長田宗群拿起一份文件，“但這個輪崗計劃一旦啟動，牽涉麵太廣，很多基層乾部怕是會產生恐慌情緒。”
“是啊，”另一名副部長吳海光接過話頭，“尤其年底項目關鍵期，三四百個崗位一動，基層怎麼穩得住？”
“乾部自願申報沒問題，但組織部主導評估，一票否決權握在手裡，這容易引起乾部的不滿。”
這些話冠冕堂皇，聽上去是在“維護穩定”，但實際上，是在用“流程規避”來封鎖改革。
何江林臉色依舊，聲音卻比往日更冷靜：
“你們說得好聽，叫情緒穩定。”
“可這兩年來，有幾個乾部在縣區升職？有幾個村官敢報備轉崗？”
“衡洲市的組織係統，從上到下，三年未調結構。說白了，你們不是怕動，是不願動。”
會場寂靜下來。
“今天你們不支持沒關係，”他抬起頭，“我已經調中央政務數據公開平台交叉備案，全市近五年乾部調動情況，將於三日內對內通報——讓所有人看看，誰在動，誰在躺。”
一名副部長瞳孔一縮。
這是動真格的。
組織係統裡最怕兩件事：一個是係統查崗，一個是交叉審查。何江林是兩個一起上，硬生生從“協調”直接拔高到“倒查”。
但這隻是第一波。
就在當天晚上，衡洲晚報微信公眾號發布了一條“未署名”的評論文章：
《乾部穩定壓倒一切，製度改革應量力而行》
文中未提人名，但明裡暗裡，影射“外來乾部主導人事係統，不顧地方民情與節奏”。
這篇文章不到一小時內被二十多個自媒體轉發，甚至被省內幾個財經號引用。
這就是典型的“地方宣傳係統造輿論”，先用“穩定”壓人，再上綱上線引導壓力。
第二天一早，何江林就去了市委宣傳部。
他不是去解釋，而是直接找部長談話。
“我聽說貴部門最近審查不太嚴格。”
“何部長，您說笑了，我們一貫——”
“那請問，昨晚那篇文章，是怎麼過審的？”
部長臉色驟變：“那是分管副部長審核的，我……”
“你不用解釋，”何江林拿出一份文件，“這是我準備發給省委宣傳部的材料，初步擬定‘衡洲乾部結構優化與信息引導失控事件’專題反饋。”
“不過如果你能在今天下班前，把所有轉載渠道統一清理，並發布一篇‘乾部優化調整係組織標準推進、無關個人情緒’的澄清評論，我這份材料可以作廢。”