瀟湘省委第六次全體會議，在一場寒潮來臨前夕召開。
會議地點仍是熟悉的省委東翼五樓會議廳，但這次與會人員的構成，與以往截然不同。
除了十三個地市的書記、市長，還特彆邀請了全省重點區縣的組織部長、分管經濟副職，以及三家直屬產業平台負責同誌。
參會總人數超過百人，座次表一再調整，甚至一度出現兩名地市常委坐進了“非主位”位置，引發現場一陣尷尬。
這是趙建國親自批示召開的會議，主題隻有一句話：
“全省製度成果推廣工作全麵鋪開，建立治理統一標準。”
會議一開始，省委常委、組織部部長許宏誌作專題彙報。
他把半年來製度改革在縣域層麵的“試點成效”以數據方式呈現出來：
?93個縣中，有62個完成初步乾部分類梳理；
?312名乾部調整崗位，其中項目型乾部提拔比例首次超過50；
?15個“表現落後”區域完成掛職輪換，形成“下壓式更新”機製。
會議廳裡一片靜默。
這些數據背後的含義，所有與會乾部都心知肚明——
一場以“實乾”為評判標準的人事地震，已經開始了。
趙建國麵色平靜，隻說了一句：
“乾部體係的格局到了非動不可的地步。”
“不光要改選拔方式，更要改乾部的思維習慣。”
隨後，李一凡被點名作“星城市經驗交流彙報”。
他站起身，仍是熟悉的藍色條紋西裝，步履沉穩，從容走上發言席。
第一句話便是：
“改革不隻是製度的改革，更是人心的改革。”
他沒有提任何技術術語，也沒有堆砌製度話語，而是拋出了一組極具震撼力的數據：
“星城市今年以來共推動重點項目138項，平台項目成功落地比例超過73，市縣兩級乾部調整187人，平均年齡下調3.4歲。”
“平台資金使用效率提升29，乾部一線決策比例首次超過七成。”
全場為之一震。
——這是數字，但更是姿態。
趙建國輕輕點頭。
這是他要的，不是製度“掛圖作戰”，而是真刀真槍地乾出來。
會後，省委辦公廳發布會議紀要，明確三項任務：
1.製度成果全麵複製：要求十三個地市必須在2025年第一季度前，完成乾部分類彙總、重點項目清單落地及評估係統匹配；
2.設立乾部成果對接機製：乾部提拔必須附帶“項目掛鉤說明”與“治理成效分析”，省委組織部與巡視組聯合考核；
3.建立地市負責製：試點不力的市委書記、市長，列入年度治理責任考核通報範圍。
整個瀟湘官場，嘩然一片。
趙斌私下跟李一凡說了一句：“書記，這叫一紙文件震三州。”
李一凡看著文件標題，沉聲答道：
“這不是震，這是一次權力重排。”
“誰真乾事，誰就真正拿權。”
而此刻的嶽西市委大樓，書記周明德正臉色鐵青地看著省委文件。