“我們要改變的不隻是選人，而是——從哪裡選人。”
林曉峰當即明白：
“書記，您是想把產業口、科技口乾部群體單獨抽出來設立‘重點成長通道’？”
李一凡點頭：
“過去我們乾部體係有個慣性，重要位置都是‘文口’‘政務口’輪著上。”
“但你看現在，產業第一線的人卻從不進核心提拔通道。”
趙斌補充道：
“可以在省裡推動設立‘產業乾部專項通道’，不和常規口子混。”
“由平台公司和組織部門共同考察，平台以項目責任製，組織部以行政能力綜合匹配。”
李一凡看了看他：“這話，你整理個提案，月底前送省委組織部。”
他知道，這不僅是一次“人事結構微調”，而是對權力資源配置的一次深層變革。
—
衡洲市委組織部，也在跟進類似嘗試。
何江林主持的“項目乾部追蹤製度”草案初步出爐。
內容規定：
?凡參與兩輪以上省級平台工程者，優先錄入“成長備選庫”；
?凡在推進過程中取得關鍵節點突破，自動納入專項評價；
?原行政職務體係不作為項目乾部提拔的唯一依據。
這個製度一經形成，將成為衡洲市乾部體係改革的“版本樣板”。
組織部年輕乾部私下感慨：
“誰還敢藏著不乾？”
“現在是你真跑，平台就給你一個跳板。”
—
而在趙建國眼中，這一切，正是他早在兩年前就預判到的情形：
“改革最終會逼出一批‘舊製度的不適者’，也會提上一批‘新結構的適應者’。”
“這是代謝。”
省委辦公廳的最新報告中，特彆指出：
“製度推進之後，乾部係統內部出現代謝性調整趨勢。”
“年齡結構平均下降2.8歲，任職年限大幅縮短，參與實戰任務成為主流路徑。”
趙建國在報告上圈出三句話，交給組織部：
“不能以為製度是臨時的。”
“不能讓舊人拖慢新節奏。”
“不能再養守攤子的乾部。”
—
瀟湘，乾部格局已然生變。
李一凡站在星城市委五樓的會議室窗前，看著樓下正籌備施工的“信創項目配套區”，語氣淡然：
“改革最大的敵人，不是反對者，而是懶得適應者。”
“把他們換掉，剩下的事，就都能動了。”
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