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11月13日，江海市製度試點工作協調小組正式成立。
組長：林泉市長）
副組長：許之銘星城市副市長，平台副總指揮）
技術主任：梁驍江海市數據辦主任）
“聯合樣本2.0”隨即上線測試，首批接入平台的模塊為：乾部考核數據上報、組織響應級彆分類、紀檢協同預警。
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最初五天，運行異常頻繁。
後台記錄顯示，江海市共計29個科級單位在填寫乾部日常績效報告時“低填報”或“漏填報”數據。
對此，江海市組織部黨組直接下發通報批評，並將該製度平台納入季度乾部評價參考。
三周後，平台運行平穩。
江海市委內部報告中指出：
“該機製雖為外來製度，但邏輯清晰、數據透明、操作精確，適配性超過預期。”
“如運行良好，可考慮向珠三角其他市推廣。”
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就在平台穩定的第四周，中央辦公廳改革局發布第31期改革內參，題為：
《瀟湘樣本在嶺南落地實踐觀察：以製度自適應驅動組織重構的初步嘗試》
內參特彆指出：
“該製度已從‘技術邏輯’轉化為‘組織邏輯’，具備超越省級邊界的傳播潛能。”
次日，中央辦公廳發文，正式聘請李一凡為“全國製度機製試點工作顧問組”特邀成員。
這是瀟湘平台第一次獲得全國級彆製度顧問的代表席位。
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瀟湘省委辦公廳立即發文慶賀。
趙建國簽發賀電，措辭罕見激烈：
“星城試點，點燃製度燎原之火。”
“李一凡同誌，不僅是製度構建者，更是製度拓疆者。”
“瀟湘製度走出瀟湘之日，正是瀟湘乾部覺醒之時。”
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當天夜裡，李一凡沒有應酬，也未接受任何媒體專訪。
他獨自在賓館窗前，望著江海市的燈火。
那一刻，他腦中浮現的不是官位，不是文件，而是趙建國那句話：
“製度不是打出來的，是守出來的。”
李一凡知道，這隻是第一站。
接下來，還有更多的城市、更多的抵觸、更多的挑戰。
但他更知道：這是改革者必須要走的路。
不畏風，不懼火。
隻問路，敢為先。