這份文件一出，省內官場震動。
趙建國更是在省委常委會上表態：
“誰不接平台，就是不接省委部署；誰在背後繞開平台，就是對黨不忠誠。”
“製度改革，不是建議，是紀律。”
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這一天晚上，省委辦公廳主任吳慶林把一份特殊名單送到李一凡案頭。
“這些是第一批製度違規紅線預警名單，我們建議您先不動手，由紀委先接手查證。”
李一凡看完後，眉頭緊蹙。
名單上赫然寫著：
?懷南縣縣委副書記兼組織部長龔世剛長期繞過平台任免中層乾部）；
?嶽西市財政局局長朱克平將1.2億專項轉移支付以“特批”為名繞過平台）；
?澧水縣政務中心副主任汪明達設立內部審批通道、故意延後平台對接）……
這三人，全是老資格、熟人廣、手腕活的“慣性中層”。
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李一凡拿起筆，隻在名單上寫了三個字：“不等。”
第二天，一紙命令從星城市紀委發出，三地乾部被立案調查。
趙建國在省紀委書記王平辦公室拍了板：
“既然敢對製度陽奉陰違，就彆怪組織不客氣。”
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與此同時，為了進一步破解既得利益抵抗，李一凡推動製度平台上線一項新功能——
“組織執行力畫像係統”
該模塊將結合一地政務係統數據對接率、乾部畫像完整度、預算聯報進度、審批透明指數、群眾滿意曲線五項指標，對各級各類組織做出等級評估，作為黨委、紀委、組織部考核的重要依據。
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一石激起千層浪。
瀟湘省多個地市、區縣、鄉鎮組織部門紛紛要求平台培訓，甚至主動請求對接“紅線數據”。
製度不再隻是管乾部，而是開始評估整個“組織單元”。
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一周後，《大夏日報》以“製度畫像再進階：瀟湘探索治理單元結構化重塑”為題，頭版報道瀟湘製度改革新成果。
大夏社緊隨其後，派出特彆采訪組，對“製度平台如何賦能基層廉政建設”展開長篇調研。
中紀委派出信息中心主任赴瀟湘實地考察，對“製度與監察結合路徑”給予高度評價。
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李一凡看著調研組臨彆前送上的彙總簡報，隻說了一句話：
“製度，是用來乾事的，不是拿來看的。”