2016年11月20日上午九點整,瀟湘省委大院內,一輛掛著“京a”牌照的深灰色彆克商務緩緩駛入。
車門打開,一位年約五十出頭、神情剛毅、身穿深色中山裝的中年人邁步下車。陪同下車的,是幾位來自大夏中央科技部高新司的副司調研員,以及中央財經辦公室信息組的兩名隨行人員。
此人正是本次中央調研組組長,科技部高新司司長趙瑞坤。
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瀟湘省委書記趙建國親自到門口迎接,握手間略顯寒暄:
“趙司長遠道而來,辛苦了。”
趙瑞坤一笑:“趙書記說笑了,中央調研組此次來,是為落實年初中央經濟工作會議精神,也是為總結經驗、查找短板。”
趙建國神色沉穩,道:“瀟湘近年來積極探索改革路徑,確實有些成效,但也有許多地方需要中央指點。”
兩人邊走邊談,踏入大院主樓五層會議室時,李尚民、省紀委書記王平、省委組織部部長許宏誌、發改委主任張廷山等人,早已列席。
座次已布好,趙瑞坤居中,趙建國居左首,李一凡則坐在趙建國身旁,作為瀟湘製度改革總協調人,位列全場三號席位。
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會議開始前,李一凡起身致辭:
“中央調研組不遠千裡親臨瀟湘,是對我們莫大鼓勵。過去兩年,我們在省委堅強領導下,結合地方實際,先後推進了營商製度重構、公共服務一體化平台建設、乾部考核機製試點等三大類十餘項製度創新,探索了一條符合中部省份發展實際的治理現代化路徑。”
“當然,這條路走得並不輕鬆。許多製度在試點初期受到質疑,尤其牽涉人事調整、財政結構重塑等敏感領域,阻力不小。”
“但我們始終堅持一條:改革必須立足數據說話,製度不能空轉。”
他停頓一秒,目光平穩:
“接下來,我們期待中央調研組給我們‘把脈’,為下一階段全麵推開改革提供方向。”
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趙瑞坤聽後,點頭頷首:“李副書記講得很坦率,我們此次來也確實帶著任務、帶著問題、帶著責任。”
他頓了頓,打開隨行手冊:
“我們將圍繞三個方麵進行調研:一是改革製度的實操性和落地性;二是製度與乾部激勵機製的結合情況;三是製度對基層治理效能的提升作用。”
“此外,我們也會對照中央文件要求,看是否存在變形、走樣、推諉等情況。”
言語雖平,分量卻重。
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當天,趙瑞坤一行馬不停蹄,先後赴星城市數據局、星城市組織部、天心區試點鎮辦,實地查看了政務協同係統、項目監督係統及“公眾反映回饋模塊”的運行。
尤其是在星城市東南街道辦,趙瑞坤現場調取了一份“群眾滿意度指數趨勢表”。
負責講解的,是曾在“真實反映+實時反饋機製”試點中嶄露頭角的青年科員蔡明洋。
麵對中央官員,蔡明洋沉著冷靜,逐條解釋各項指標如何通過居民端app反饋生成,並由係統自動歸類、分級、下發、跟蹤、處理。
趙瑞坤點頭微笑,身邊一名調研員低聲道:“這個係統,若能全國推廣,真能讓‘不作為’乾部沒處躲。”