《從“吃瓜”到治理：星城文娛機製何以成為製度樣本》
文中直言：
“娛樂並非邊緣產業，而是當代社會心理的映射區。星城市文娛治理模式，為全社會提供了一套跨平台、跨部門、跨資本的綜合性樣本機製，標誌著文娛產業進入‘製度治理元年’。”
與此同時，微博、知乎、b站等多個平台也同步開啟“星城治理機製解讀”專題區，凡星傳媒派出內容策劃組，在平台上陸續發布“信用評級機製如何運作”“資金透明化案例剖析”等係列視頻，輿論風潮愈演愈烈。
尤其在年輕用戶中引發強烈共鳴。
b站一條播放破百萬的視頻標題為：《星城憑什麼能管好娛樂圈？》
高讚評論寫道：
“原來明星納稅、資金來源、平台流量這些，真能被製度監管！不是喊口號，是動真格的。”
“文化是公共資源，終於有人明白了。”
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隨著製度持續推進，李一凡在星城市主導成立“大夏文娛治理研究中心”，由市宣傳部牽頭，聯合凡星智庫與瀟湘大學政策研究院，共同組建跨領域的研究團隊。
他在內部講話中點明三大方向：
第一，治理機製持續迭代，避免“一刀切”；
第二，引導文娛資本向教育、鄉村文化、紀錄片等公共文化領域轉移；
第三，推動青年文化話語權建設，建立“青年文化觀察機製”，長期追蹤潮流演變與心理結構。
江卓群聽後提出建議：“是否可以在芒果平台試點推出‘文化治理共建倡議’，聯合藝人、製作人、平台、觀眾等四方，簽署行業公約？”
李一凡當即批準：“叫‘四方責任倡議書’，讓全民參與，讓製度成為共識。”
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11月底，大夏文化部發布正式文件：
《在全國重點城市推廣“星城模式”文娛治理機製的若乾意見》
全國正式進入“製度化治理文娛”階段。
而在一次內部會議上，網信辦副主任徐冰更直言：
“星城市這一次，不是點狀創新，而是開創性地將文化、平台、資本三者關係係統建模，是治理結構的升級。”
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文件發布當晚，李一凡坐在辦公室落地窗前，望著下方被夜色籠罩的星城街道。
文化，不是軟資源，而是國家治理的一部分。
而如今，製度這隻看不見的手，正開始介入人心的角落。
他淡淡吐出一句話：
“讓娛樂不再是空洞的聲色犬馬，而是有秩序、有溫度、有信仰的時代光影。”