香江的天空依舊清朗，春末的陽光在維港水麵上灑下粼粼波光，而在看似寧靜的城市背後，一場無聲的輿論戰正在暗流洶湧地展開。
李曉薇坐在凡星傳媒香江分部的戰略會議室內，麵前是一整麵被她親自改造的透明數字牆，牆上實時顯示著香江地區主要社交平台——face、tube、以及本地論壇的情緒熱圖。
“輿論不是發聲，是調頻。”她轉過身，看著麵前的策略組成員冷靜地說道。
“要在香江掌握話語權，不是比誰喊得大聲，而是比誰的聲音，更容易被信任。”
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凡星傳媒在李曉薇的主導下，正式啟動“風向計劃”。
第一步，打造輿論節點。
李曉薇親自挑選了24位香江本地年輕主播、網紅博主、意見領袖和專欄作者。他們有的來自高校，有的是青年創業者，有的則是普通工薪家庭出身，但共同特點是：形象親民，表達理性，行為穩重。
這些人不直接談政治，卻在生活、美食、教育、創業、職場等話題中，潛移默化地引導對穩定社會秩序的認同，對暴力和極端的天然警惕。
他們被稱為“凡星24點”，象征每天24小時都有一個聲音在香江的互聯網角落閃光。
第二步，製定內容策略。
在香江社交平台，凡星傳媒旗下賬號不直接對抗激進者的口號，而是選擇“解構”。通過精心設計的短視頻、段子、圖文漫畫、街頭采訪、社會實驗等方式，把極端言論的荒謬性放大、嘲諷、轉化為笑柄。
他們做過一個實驗：在街頭采訪中讓人讀出某些激進團體的“主張”，剪輯後讓市民猜測這些話出自哪個國家的“腦殘組織”。最後答案揭曉時，觀眾在笑聲中自發轉發。
輿論攻心，不需要正麵對轟，而是讓對方的話在公眾語境中“丟臉”。
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與此同時，“輿情鏡像係統”也悄然升級為“輿情鏡像3.0”，新增“情緒溯源”與“標簽識彆”。
凡星的技術團隊利用數據分析、關鍵詞走向與用戶行為軌跡，將香江主要論壇、社群與評論區中有極端傾向的言論進行熱度分析，並自動生成每日“情緒熱點圖譜”。
比如，在一次高校論壇內，有用戶發帖質疑“社會對青年不公，是否應采取激烈抗議行動”，該話題在短短6小時內被12個賬號重複轉發，其中5個賬號為特定ip頻繁更換用戶，顯示出高度組織化嫌疑。
鏡像係統當晚生成“高敏警報”，提醒後台進行“溫性乾預”——即啟動一批“凡星24點”賬號，在該帖下方引導評論氛圍，逐步稀釋極端情緒，並推動其他熱門內容替換其熱度。
李一凡收到報告時，隻留一句批示：“無需正麵戰，擊中節奏，慢火煮青。”
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香江的主流報業圈也悄然起風。
《香廣日報》《民訊快報》相繼出現風格轉向，原本針鋒相對的社評風格逐漸趨於中立甚至溫和。其中原因，除了凡星資本持股比例提升、董事會結構調整外，還因為李明傑的一句話：“一個報紙要活得長，不是靠罵得狠，而是讓人看得下飯。”
凡星傳媒與這兩家紙媒達成內容共建合作，輸出由內地知名智庫撰寫的“青年發展”“城市安全”“全球經濟演變”等軟性專欄，在形式上避免觸碰香江敏感神經，卻在理念上逐步導入“理性穩定”的核心價值觀。
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香江的大v圈也嗅到了變化。
原本不少自詡“正義之聲”的社交平台賬號，逐漸發現他們的流量正在下降，內容被“限流”或“算法沉底”。
這不是平台打壓，而是由凡星傳媒幕後協助優化的“輿論中性分值模型”在起作用。這個模型會根據賬號的曆史內容、情緒走向、用戶互動類型進行“影響力評估”，凡是高風險情緒放大的賬號，其“公共推薦權重”就會被動態調低。
一時間，部分激進派ko發現：他們喊得再大聲，也沒有人聽見了。
而在他們身後，更多理性的、講生活的、講就業的聲音正在被算法扶上去。
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2015年春，香江的學生社團活動頻繁，一家名為“青流社”的青年組織突然走紅。
他們號稱“不談政治，隻講青年成長”，卻總能在關鍵時間點發表一係列“保持理性、拒絕衝動”的宣言。
而他們的資金來源，正是由凡星傳媒與“優鏈青年基金”共同扶持。
李一凡親自審過“青流社”的構建模型，他明確要求：該組織必須讓人感覺“毫無背景”，一切都由青年自己發起，自發組織，自主選擇活動。
事實證明，這種“假自然”的運營策略極為成功。不少香江大學生表示，在青流社裡找到了“一個不需要站隊的角落”。
“我們不反誰，也不挺誰，我們隻想生活能繼續，畢業後能找到工作。”
這正是李一凡最想聽到的回答。
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到了2015年中期，香江的網絡言論地圖已悄然發生變化。
激進言論不再輕易爆發，青年群體中主張理性討論的比例上升，社交平台的討論熱詞從“對抗”轉為“出路”、“創新”、“房價”、“失業”。
凡星傳媒提交給李曉薇的半年數據報告顯示：
“香江網絡民意圖譜中，激進關鍵詞占比下降32，理性關鍵詞上升41，其中25歲以下青年群體變化最為顯著。”
李曉薇看完，隻是笑了笑。
“這是風向。”
她走出辦公室，站在維港邊的落地窗前，望著遠處林立的高樓和海上航船，喃喃自語：
“哥哥，這把棋，我們下對了。”