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與此同時，他調出市大數據中心最新報告，紅色熱詞“傳承焦慮”、“創始人退出”、“權力交接”、“民企信心危機”連成一條清晰熱鏈。
他拿起筆，在草稿紙上寫下幾個字：
“企業家的沉默期，往往也是國家與市場關係重構的過渡期。”
這不是簡單的權力更替，這是一次全社會集體思維結構的重構。
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那天傍晚，他站在湘江邊，拿出手機，打開微博，在草稿箱裡寫下一段文字：
“一個人告彆舞台的方式，有時不是收場，而是托舉他人繼續前行。
真正的企業家精神，從不屬於某一個人，而是屬於那個選擇繼續相信、繼續承擔的時代。
馬爸爸不是隱退，而是點燃另一個火種。”
他沒有署名，選擇用凡星傳媒旗下“時代星火”賬號發布。
不到兩小時，這條微博轉發破五萬，評論區刷屏：
“你說的才是真話。”
“企業家精神不能斷層。”
“退場不是逃避，是成全。”
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淩晨一點，李一凡回到辦公室，坐在沙發上。
他不喝酒，但今晚他破例開了一瓶雪花清釀。
不是為了慶祝，而是致敬——致敬那個站在風口浪尖、也曾扛住萬鈞壓力的“第一代企業家”。
但他更知道：
新時代的企業精神，不能隻靠一個人來代言。
“我們要為新一代企業家，構建可繼承、能接力、有製度支撐的價值體係。”
這是他此刻最清醒的判斷。
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夜色深沉，星城市遠處燈火如星。
他拿出一個小本子，寫下下一步戰略部署：
1.推動凡星製定“接班人製度建設試驗方案”
2.聯合市工商聯啟動“未來掌門人培養計劃”
3.組織召開企業家精神新周期研討會
4.借助“馬爸爸退位”事件，重構公眾理解企業家的話語體係
收筆時，他在頁麵下角加了一行字：
“一個人可以隱退，一種精神不能熄滅。”