中秋剛過，星城市的夜晚已經帶上一絲秋意。涼風穿過湘江岸邊的濱江大道，帶來些許落葉翻卷的聲音。李明傑一個人站在星海金融大廈的頂樓，凝視著城市的燈火，沉默地抽著煙。
他心中反複回響著哥哥李一凡前天說過的話：
“一個人可以退場，但企業不能。”
“我們要提前思考，如果有一天我不在了，凡星怎麼辦？”
作為凡星投資的掌舵人，這個問題令他久久無法釋懷。
“哥不是神，企業也不是靠奇跡活下來的。”他喃喃自語。
第二天清晨，李明傑提著公文包走進凡星投資總部，他身邊多了一份他連夜擬定的文件：《凡星b麵計劃——接班人製度試驗方案》。
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上午十點，凡星高層會議室。
“從現在開始，我們不僅僅要思考怎麼賺錢，還要思考凡星是誰？凡星應該活多久？離開我，離開李總，還能不能健康運轉？”
李明傑掃視眾人，每個人的表情都凝重而專注。
“今天我提出一個詞：企業共同體。它不是某個家族、某個創始人的企業，而是一種‘共同托付與責任構建’的製度存在。”
“所以，從明年開始，我們將在內部開啟‘b麵機製’試驗。”
“b麵機製？”風控總監皺眉。
“是的。”李明傑點頭，“我們將選出三個業務單元，從項目到預算、人事到戰略，完全由非創始人團隊獨立決策，董事會不過問，試運行三年。”
“這……等於把部分權力徹底交出？”
“沒錯。”他一字一頓，“我和李一凡從不相信永恒的掌控者，企業最終活下來的唯一方法，就是自我代謝、自我進化。”
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同一時間，李一凡正在市委會議室主持星城市工商聯企業治理論壇預備會議。
他把一份名為《中生代企業接班人焦慮調查報告》擺在所有人麵前。
報告顯示：全國超過67的民營企業仍為第一代掌控，超過78的企業尚未建立正式的接班人計劃。
“這不是數據，這是時間炸彈。”他說。
“當整個社會的信心開始源於個體，而不是製度，我們每一個城市的經濟基礎，都是沙地上的樓閣。”
他環視四周，“我建議，星城市先行一步，打造全國第一個‘企業傳承製度創新試驗區’。”
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市工商聯執行秘書長邱帆舉手：“李書記，我們理解這種探索精神，但大部分企業家對‘接班’這件事充滿焦慮，不是沒意識，是不敢邁出這一步。”
“所以我們要做的，是提供他們邁出第一步的支撐平台。”李一凡肯定道。
“我們將推出三大計劃——”
他站起身，在白板上寫下：
一、未來掌門人選拔計劃
二、企業家精神代際接力訓練營