夜雨初歇，星城市主城區南側的數字政務中心燈火通明。
自瀟湘省發布“5g+政務一體化”專項推進通知後，全省上上下下進入了一場無聲卻滾燙的戰役之中。每一條網絡節點、每一個基層工位，每一個乾部調令，都仿佛是風暴前的壓艙石。
但對李一凡來說，這隻是他計劃的一部分。
“5g隻是敲門磚。”他在省府內部閉門會上說，“真正要敲開的，是整個行政體係對信息治理的路徑依賴。”
省委外事辦主任陳明遠坐在他對麵，手裡拿著剛剛圈定的改革實施路線圖：“李省長，您說的‘治理節奏調度機製’，已經超出技術範疇，進入製度結構重塑了。”
“我知道。”李一凡淡淡一笑，“所以你才要加入。”
陳明遠苦笑：“我一介外事乾部，也要跟著您衝機製了？”
“你不隻是外事乾部，”李一凡目光深沉，“你是我們整個改革路徑中的‘邏輯中樞’——懂結構、懂係統、懂中央的思維。這個階段不需要媒體口號，也不是那種吹得天花亂墜的‘政績表演’，我們需要的是一次真正的技術化治理演進。”
“這不是演出，而是接管。”
他用“接管”兩個字，不是偶然。
因為在整整兩年的鋪墊之後，從星城市財政一體化平台，到如今的瀟湘省政務平台整合、5g推進，李一凡已然具備——不依靠官僚層級、而靠技術手段協調各級政務動作的“核心調度權”。
在他手中，一部手機，掌控的，不隻是一個平台的“運行”，更是一個整體的“節奏”。
……
與此同時，瀟湘省委組織部內部，一份名為《省政務平台推進任務完成情況彙總》的文件悄然流入李永中辦公桌上。
文件第一頁，赫然列出各市5g站點搭建、數據對接、平台統一程度、乾部參與度等17項指標，分數從高到低排布，排名靠後的幾個名字一目了然。
最下方，星城市如預期般高居榜首，緊隨其後的是澧水與瀏陽。令人驚訝的是，湘東市與永平縣幾項指標墊底，甚至出現“假填報、錯數據”的情況。
李永中沒有立即通報，而是撥通了李一凡的直線：“一凡，數據我看了，你打算什麼時候動手？”
“再等等。”李一凡的聲音從電話那頭傳來，冷靜如水，“我要的不是動一個兩個，而是借‘平台改革’的名義，把一批靠不住的人一次清出去。”
“這場改革，不是給誰留位置的，是給新一代乾部開路的。”
“我懂了。”李永中沉聲。
……
幾天後，一場突如其來的“瀟湘省政務平台建設現場推進會”在湘東市召開。
地點選擇湘東，令不少人猝不及防。畢竟湘東市剛在內部通報中排名倒數，市委書記李潤澤還在京城開會。
而就在會議當天上午，李一凡帶隊突訪湘東市政務大廳。他一言不發，親自操作信息係統，點開辦事平台，“加載失敗”的提示連續跳出，整整五分鐘，他始終沒說一句話。
直到那位分管副市長滿頭大汗地解釋“服務器臨時升級”，李一凡才抬頭看了他一眼：“你這升級，像極了1998年網吧係統。”
接著他丟下一句話：“今天開會，就在你們這兒。把會議桌準備好，我親自主持。”
……
下午，會議如期開場，原定由副省長林浩民主持的會，被李一凡直接改為“省政府臨時調度會”，議題擴大，範圍升級。
會上，李一凡沒有念稿，而是調出全省政務平台數據投影，邊講邊比，邊講邊點名。
“湘東市，是怎麼敢在平台接入中連續三次造假？湘西市，你們的信息報送頻率比我們星城2015年還低，是不是穿越回去了？”
“你們如果認為這隻是技術指標，就大錯特錯。”
“政務平台不是換皮膚、做展示，而是整個乾部體係的數據化治理轉型。這不是我李一凡的事，而是你們自己的前途。”
“係統裡有你們的名字，每一條數據、每一次調度、每一個點對接，都是未來組織考核的依據。”
說完這番話，李一凡環視全場，緩緩站起身：
“我要讓這個省，成為全國第一個用‘係統運行’來調度官僚節奏的省份。誰能適應就留下，不能適應的，就主動退出。”
……
當天深夜，李一凡將會議紀要通過瀟湘省政務內網發布，並在後附一則“人事觀察建議名單”。
這是他首次在內部平台，以“製度化治理任務完成率”為依據，提出對6位市縣級主官的處理意見，包括約談、調崗、緩提等不同等級。
省委書記趙建國看到後，隻說了一句：“他確實是有章法地動了真格。”
……
第二天上午，中央政務院政研室主任在京召開會議，專題研究“瀟湘省政務平台數字治理模型”。
三小時後，林建國打來電話：“中央那邊對你這次推進非常滿意。但你也要記住一句話——技術是工具，人心才是尺度。彆讓節奏變成鞭子，要讓它變成橋。”
李一凡點頭：“我明白。節奏不是為了審判，而是為了調和。”
林建國那頭輕聲：“很好，你現在已經不是當年的李一凡，而是掌控節奏的人。”
李一凡放下電話，望著星城市方向的天空，恍若看到那些年在召陽縣一間簡陋會議室內，用舊版exce布置“電子政務流程圖”的自己——那個曾經被人嘲笑“紙上談兵”的副縣長。
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