八月二十五日清晨，星城上空雲層低垂。秘書處送來兩份輿情簡報，一份是江淮繼續放大的“穩妥”敘事，一份是幾家財經媒體把瀟湘的問題牆與窗口簽約做成對照專題。
李一凡把紙麵合上，隻留一句話：標簽擋不住證據，證據多了，標簽自然失效。陳曉峰點頭，把當天三地的現場日程排成表，標出“可公開的證據鏈”和“可能被挑刺的薄弱點”。
九點剛過，陳曉峰接到陌生號碼，對方自稱“知情人”，指認某園區開放日“有人提示群眾如何按鍵”，並稱已把照片發給自媒體。話音未落，平台上果然出現一張模糊圖，配文“開放日隻是擺拍”。
評論裡的嗡嗡聲剛起勢，陳曉峰把那場開放日的全程錄像、外部時間戳編號和第三方取證哈希一並調出，按流程生成“可對外鏈接”，並讓園區在大廳屏上循環播放：當事群眾按鍵前停頓是因為不熟悉界麵，窗口人員伸手指路並未觸屏，所有動作都有時間點與終端指紋。視頻一掛，質疑的評論沉下去一片，幾家主流媒體轉發標題更直白——“錄像說話”。
李一凡沒有趁勢發聲，他把協同台切到“當日對比視圖”，把三地“群眾按鍵次數、雙鑰匙解鎖次數、黃轉紅介入出現率”拉成一排曲線，指示信息員在門戶首頁“證據欄”裡增加“按鍵—封樣—送檢—出具”的四段鏈路按鈕，讓任何人都能一鍵追溯到原始記錄。隨後他提醒一句：凡是被質疑過的點，第二天改成日常公開動作，直到質疑失去意義。
江淮並未收手。午前，一家掛著智庫名頭的賬號發布《中部承接風險研究》，關鍵詞是“財政承壓”“審批埋雷”，雖未點名，卻處處影射瀟湘。財經節目請人解讀，有嘉賓循循善誘：速度不等於發展。
節目播出時，衡山口岸把“並聯節點公開視圖”推到大廳屏幕，隨機抽三件報關資料逐項審核，缺項當場在麵板點選細目，簽收留影，模板二維碼現場發放，介入人姓名與時間同時亮在角落。圍觀的報關行把流程拍成短視頻發群，說“這才叫把時間貼在牆上”。
嶽州臨港的開放日也臨時加碼。居民代表跟著環保人員走完取樣路徑，第三點位因雨後讀數偏高，現場複測並封樣，封條編號、運送時刻與平台對時全部上屏。
陳曉峰叮囑園區把“超閾解釋—複測路徑—治理措施—複核結果”做成四宮格圖解，讓群眾一眼看懂“為什麼紅、怎麼回黃”。他強調兩句：不要回避過程中的瑕疵，瑕疵也是證據的一部分；紅卡不是恥辱，是下一張綠卡的台階。
星城高新區這邊遇到的是“退回原因碼”的舊毛病。一家企業上傳的圖紙缺少分隔證明，窗口人員下意識點擊“資料不全”。協同台立刻報警，陳曉峰把麵板切到公開視圖，當眾改選“二類倉庫分隔證明缺失、疏散示意缺失”，並打印清單貼到窗口玻璃，模板二維碼發到企業手機上，倒計時開始，黃轉紅前十二小時的介入位自動點亮。他盯著屏幕說：四個字的籮筐永遠最會藏問題，從今天起誰再用，就先在自己窗口貼黃。
下午三點，四九城傳來一通電話。薑承遠問的隻有兩句：“你們把按鍵錄像與取證哈希公開了沒有？”“退回原因碼的新口徑用上了沒有？”陳曉峰答複“都已執行”，並把門戶新增的“證據欄”說明發過去。
對方沉吟片刻，說“把‘介入必須出現’寫進條例正文”，隨後掛斷。李一凡合上手機，吩咐法工委把這條塞進草案主條，把“不能隻有推送，必須有人到場”寫成剛性條款。
傍晚，江淮召開內部小會，決定繼續做“穩妥”文章，並準備在媒體上集中探討“地方財政壓力”。會後不久，幾家營銷號陸續發圖，試圖用“債務地圖”製造聯想。
瀟湘沒有跟帖解釋，協同台隻更新一張圖：三地“簽約—交地—設備進場”的當日串聯，與“中位數放行時長—銷號周期中位數—退回原因碼細化率”的曲線並排，右下角是一列“問題牆當日局部”。圖像沒有形容詞，隻有數和卡片，評論裡卻自發生長出一句話：講台再亮，也比不過這麵牆亮。
夜裡，省政府小禮堂臨時開了次“日清晚解”。三地把當天被挑刺的節點逐條擺上屏：開放日引導手勢的界麵提示視頻，環評超閾的複測封樣鏈路，窗口“資料不全”糾正為明細條目的操作錄屏。
紀檢與審計按時間戳逐格點驗，法工委把涉及群眾權利的動作用白話寫進條例附錄，數據局把“證據欄”的四段鏈路改成“一個按鈕四步跳轉”。李一凡收尾時隻留兩句：有人質疑，是機會；能把質疑變成製度，才是能力。
衡山口岸在夜班開了一個“端口示範位”。值班長把“預申報—查驗—放行—糾錯”的流程拆成三張紙，貼在聯檢通道的玻璃上；信息員把“重複錄入清除前後”的曲線疊在同一張圖裡，標出“去重生效”的時間點。
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一個報關員小聲說“這張圖要是每個口岸都有就好了”，值班長當場打印二十份派發。陳曉峰提醒加一句“按圖索驥、少跑彎路”，讓人看懂的不隻是官員，還有跑單的人。
嶽州臨港的四宮格圖解掛上牆沒多久，群眾又來了兩條建議：白話再直一些、圖例再大一些。園區當晚改版，第二版把“異常距停”翻譯成“看不順眼就按停的規則”，把“封樣編號”旁邊加上“掃碼可查”的手指圖標。
法工委把這兩處直接抄進草案釋義，備注“來自群眾建議”。陳曉峰說：不是裝點門麵，是把群眾當使用者，條文寫給能用的人。
星城高新區那張黃卡在倒計時的最後一小時補齊材料，窗口當場複核，綠燈亮起。企業代表把清單舉起來給鏡頭看，沒有說謝謝，隻說“看得見就不怕”。
窗口小夥子笑得有些害羞，把“已替換”小標貼在角上，隨後把全流程錄像、簽名、編號打包，推上門戶的“當日標誌性處置”。陳曉峰在群裡隻留四個字：慢也上牆。
深夜，幾家財經媒體做了一個“會場與牆”的並排專題：江淮推介會的大燈、掌聲與合影，對著瀟湘窗口簽約的打印聲、敲章聲與時間戳編號。
標題很克製：一個在講願景，一個在兌現流程。評論裡有支持也有反駁，有人說“速度遲早會出問題”，底下有人回“出問題就上牆”。這句樸素的話，頂住了一串形容詞。
臨近零點，協同台刷新“當日標誌性兌現”：三地合計簽約八家、交地五塊、設備進場兩批，“中位數放行時長”壓在二十四，“退回原因碼細化率”滿格，“銷號周期中位數”再縮半天。
問題牆前，最後一張黃卡被翻綠，簽名欄裡寫下介入人的名字與時點。李一凡站在牆邊，看了幾秒，讓人把“證據欄”再加一個“對標東南亞口岸放行中位數”的外部對照表，哪怕數字難看，也要貼出來。他語氣平淡：不怕難看，怕看不見；能看見差距，才會自覺追。
陳曉峰回到辦公室，把當天三地的“錄像—編號—鏈路—卡片”梳成一個壓縮包，發到各園區的工作群，附句短短的提示：挑戰不會消失，但證據會越攢越厚。窗外江風掠過廊口，燈影在地磚上搖動又歸於安靜。協同台的曲線仍在緩緩下行，像一根被持續拉緊的弦，把一地喧嘩與一地秩序，清清楚楚地拴在一起。
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