鵬城前海的會展中心外海風正勁，玻璃幕牆上映出“粵港澳聯動·製度型開放”的藍色字樣。會場內的分區不像以往那般擺滿彩頁和沙盤，而是被改造成三塊“製度展示區”：跨境研發、科技金融、數據要素。
李一凡帶著嶺州代表團進場，廣城、鵬城、嶺海、橫灣四個小分隊各自抱著厚厚的“工具箱”，封麵上同一行小字——寫給經辦人的書。入口電子屏實時滾動“現房購置型人才宿舍”“園區透明窗”“投資者保護工作站科技版）”三項新設，來賓停下腳步頻頻掃碼。
第一場閉門對接安排在二層“灣區製度沙龍”。港澳辦、科技部、金融監管、數科司的聯絡官圍成半圈，港方商會與兩家大型機構坐在對麵。李一凡不寒暄，直接將《科技自由港試點操作指引1.0）》攤開：試點的三根梁——跨境研發通道科研人員與儀器流動）、科技金融沙盒股權+可轉債+並購基金組合）、數據專用通道白名單+日誌留痕+跨境審計）。
他把“雙清單”翻給對麵：負麵清單寫“地產化包裝、殼基金、代持股權、虛擬資產炒作”，鼓勵清單寫“硬科技底層、產業母機、工控安全、低碳材料”。
港方商會會長先拋問題：“專利與源代碼跨境協作，知識產權證據誰保全？收益如何回流？”李一凡指向頁邊注釋：“代碼指紋+哈希時間戳由公證與仲裁聯席中心保全；跨境收益經‘專用回路’回流，隻能進入研發再投入與人才補貼兩類賬戶；違規挪作地產化投資，觸發名單製拉紅+資金回撥。
他又補一刀：“我們不許拿研發名義去買地，也不許把孵化器改成售樓部。”港方代表對視一眼，點了點頭。
上午十點半，主論壇上主持人把時間卡得極短。李一凡隻講三條：一是“工程化落製度”——園區不講故事，講“工位現交、節點驗收、透明窗”；二是“金融讓利掛三鉤”——任何基金與授信的優惠必須與就業、稅收、研發強度掛鉤；三是“規則先行”——投資者保護工作站科技版）與數據專線同步啟用。台下，嶺海的年輕創業者對著屏幕拍照，喃喃一句：“這次像真的來乾活的。”
午後兩點，省政務對接間裡擺了一張簡潔的資金結構表：嶺南科創基金擬定規模150億元，省級平台與兩家央字頭基金各持劣後與優先，港方母基金擇機跟投，收益分配以項目退出—技術轉讓—股權回購三軌測算。
財政廳一口氣把“結構透明”四字寫進章程首頁：“不保收益、不控價格、隻控規則——信息公開是紀律。”劉秀英把“反串通條款”翻給眾人：聯合儘調、並表風控、回撥機製、投資者問答式通告全上牆；項目經理如與被投企業存在隱性親屬或持股關係，一票回避。港資基金代表低聲道：“這套比很多地方的章程硬。”
地下一層的小會議室，暗火清單又亮了紅燈。橫灣一支“工業互聯基金”被查出背後實際為園區地產化包裝，通過“廠房售後回租”變相提高固定收益；桂浦一處“科創園樣板間”連夜布置銷售台，大屏放的卻是“科創賦能”宣傳片。
紀檢專班連發兩條提示：桂浦第3號紀檢提示、橫灣第2號紀檢提示。李一凡把兩紙並排按實：“誰借科創的殼做地產，誰就從名單裡消失。”
傍晚六點四十，李一凡轉場四九城的連線會商，屏幕另一端坐著大夏吏部、發改委高技司、科技部高新司、金融監管總局創新部。他開門見山用“十頁圖”彙報：園區工位現交與現房宿舍如何與“現房銷售”同源；人才綠卡與一站式注冊如何把辦事成本打到t+1；投資者保護工作站科技版）如何把“可轉債信息披露”寫成大白話。
他把《數據專線白名單》遞上去：科研數據白名單、經營數據白名單兩冊並行，日誌留痕與審計回放做成本地強製。
吏部乾訓司先問“乾部技術分如何落實到科創場景”。李一凡答：“誰能把‘工位現交、透明窗、三掛鉤’寫進合同和台賬，誰進改革型乾部庫；誰讓‘園區地產化’在自己轄區消失，誰加分；誰把‘數據專用通道’跑通三所高校與三家龍頭，誰縮短觀察期。
金融監管問“如何防範虛擬資產與場外代幣借道；李一凡翻到負麵清單——“一票否決：代幣發行、場外交易、以鏈代融、以礦代建。”發改委關心“150億基金退出路徑”；財政廳把“reits儲架+股權回購+產業並表”三路寫成可視化箭頭。
十七分鐘會商結束，回音簡短乾脆：同意嶺南科創基金150億元規模，納入“省部聯動樣板”；原則同意“科技自由港”試點，窗口期三個月，三十日、六十日、九十日節點評估；同意數據專線白名單在嶺州先行；投資者保護工作站科技版）同步納入經驗彙編。尾句加黑：“嚴禁園區地產化，嚴禁變相配資。”李一凡隻回兩字：“明白。”
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夜航回廣城，機艙燈調暗。李一凡把批示拆成動作表：今晚，發“四問四答科技版）”：工位如何現交、基金如何退出、數據怎麼跨境、投資者如何維權；48小時，鵬城與嶺海各開一座“科創一站式服務站”，工商、稅務、社保、知識產權與法院巡回審判點同駐；七日，三所高校實驗平台與三家龍頭企業打通數據專線，把白名單跑出首批日誌；十五日，科創基金一號投向落地，“以投帶產”與“公共側回補”同時見賬；三十日，園區“透明窗”上線就業、稅收、研發強度三塊儀表。
回到廣城已近午夜，會議室裡依舊燈亮。常之朗把“園區透明窗”樣機接上大屏：左欄是工位現交率與在崗研發人數，中欄是稅收回補與能耗數據，右欄是投資者問答與違規舉報；底部有一行灰色小字：現房宿舍+人才公寓reits儲架）收益隻回公共側。
陳立波補一道工地邏輯：“孵化器裝修改造要走節點驗收，工位、電力、空調、排風按可計量出具驗收單，不許以樣板間替代交付。”吳宸舉起手機對著屏幕拍，“這張圖放出去，最能讓人心定。”
次日清晨，“問答式通告科技版）”上線。第一問：“工位現交是什麼？”答：“像買現房一樣，驗收後才能交付，可視化查看強電、弱電、空調、新風、承重與ec屏蔽等參數。”第二問：“基金投進去怎麼管？”答：結構公開、並表風控、退出路徑可視化，投資者可在‘透明窗’看見項目投入—裡程碑—退出的三段線。
第三問：“跨境數據怎麼走？”答：“進白名單、走專線、留日誌，可被法院與仲裁調閱。”第四問：“如何防地產化？”答：“負麵清單一票否決，‘以租代售’與‘售後回租’被列為高危文本。”評論區裡有人留言：“終於不用把‘創新’寫在牆上了，寫在電表和驗收單上。”
午後，科創基金一號投向會在小禮堂二號廳開。三家候選項目依次上台：桂浦·精密模組與測試平台、橫灣·工業控製係統安全、嶺海·海風葉片複合材料。
評審把“研發強度—帶動就業—稅收回補—產業協同”四項指標逐一壓表；寧秀蘭把“知識產權屬地化+數據日誌回放”寫入投資協議第一頁；劉秀英強調“三掛鉤”，財政廳則把“公共側回補”勾進收益分配。李一凡最後落句：“救工程和建生態，是一體兩麵。基金投的是能長肌肉的公司，不是能做ppt的公司。”
傍晚，鵬城一站式服務站開門首日，大廳玻璃上貼著六個窗口的簡圖：設立登記、涉稅輔導、社保備案、ip保全、融資對接、巡回法庭。穿工裝的年輕工程師在“現房宿舍”窗口排隊看樣板間清單，一個個抬頭看屏幕“能耗與噪聲參數”後再簽字。
法官在角落裡聽完一場商業秘密臨時禁令申請，當場裁定並通過數據專線下發“不可逆拷貝”警示。有人在門口拍照發圈：“辦事像裝配線，乾脆。”
夜色落下時，廣城江風拂過辦公樓外牆。李一凡把今日“動作表”一格格勾掉：四問四答上線、服務站啟用、數據專線前置日誌、一號投向候選。他在白板底端寫上四個字：“科創要實”，又補上一句小字：在表格裡長出來。
窗外的城市燈火連成細密的線，他知道，“救—建”兩手既要互不打架，也要彼此加固。明天，他要把廣城、鵬城、嶺海、桂浦、橫灣、韶川的書記、市長拉到一張桌上，開一場“灣區聯動·科創走廊”的動員會；而那本寫給經辦人的書，還要再厚一點、再硬一點，才能把眼前這條細長的光，壓進更長的時間裡。
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