清晨八點，嶺州的天剛透出魚肚白。李一凡站在機場的貴賓通道口，手裡隻有一份薄薄的彙報材料——十頁，編號、數據、簽字頁，一應俱全。他沒帶秘書，也沒帶媒體，隻帶著成果。
飛機抵達四九城，風冷得像刀。車隊沒走主乾道，而是直接駛入國常會辦公樓後門。會場外的紅葉已經落儘，露出石階的清線。工作人員低聲提醒：“書記，請準備，會議提前五分鐘。”
他點頭，腳步穩，進門前又翻了一下第一頁。那是嶺州改革概覽表：“三限政策落實率98.7，群眾信任度93.5，地產金融風險清零率92。”
會議廳的空氣凝滯。來自八個省份的代表已落座，中央幾位副總理在前排翻看資料。主持人開場語簡短：“今天重點聽取嶺州改革試點情況。”
第一句發言落地時，李一凡聲音低穩——“嶺州的改革，不是口號，是一場真實的拆雷行動。”
他沒有讀稿，而是用手指在電子屏上劃出一條時間線：從恒達暴雷，到“新三保”出台，再到嶺州專班體係落地。每個節點都有影像、有簽名、有回執。屏幕上閃動的數據一一亮綠。
“我們隻救工程，不救報表；隻救群眾，不救資本。”他停頓了一秒，語氣如鐵。
會場有人抬頭。那是來自某部委的金融司長，眉間帶著懷疑的弧度：“李書記，你們嶺州推行‘限貸限地限借’，是否過於激進？地方投資會不會因此停擺？”
李一凡平靜地按下遙控鍵。大屏切換——嶺州灣南新區的工地航拍，一條嶄新的地鐵線從廠區穿過。“這是嶺州第二條ppp重簽線。投資額度下降了18，完工周期卻縮短三個月。我們的資金流沒有斷，反而活了。”
一句“活了”，讓幾個代表下意識點頭。財政部一名副部長翻了翻材料，低聲說：“嶺州的回款率，確實在全國領先。”
主持人繼續點問：“群眾信任度調查，是你們自己做的嗎？”
“由第三方評估機構執行，全程公示。”李一凡答得乾脆，“93.5，不是自誇，是實名樣本三萬份。每一張問卷，我們都上牆。”
“上牆？”有代表輕聲複述。
“對，”他微微一笑，“群眾的滿意，是最大的驗收章。”
屏幕切換到嶺州廣場，幾位老百姓在簽名牆前比劃拍照的畫麵。一個老人寫下：“我們相信能看到真賬的政府。”
場內出現一陣輕微的吸氣聲。
發改委主任問：“金融風險部分，你們如何保證連鎖穩定？”
李一凡伸手敲了敲桌麵：“嶺州建立‘分賬清單製’。每一筆資金從貸款到交樓，都有編號可查。所有賬本都能追溯，誰簽字、誰審核、誰放行，全鏈可查。”
他抬頭掃了一圈，“從風險到信任，不靠喊話，靠編號。”
幾位中央領導交換了眼神。有人在筆記本上寫下四個字——編號治理。
會議推進到後半段，彙報進入輿情與媒體部分。主持人特意點名：“聽說新華社嶺州分社也有新的製度配合？”
“是。”李一凡略帶笑意，“林允兒社長主導的‘透明嶺州’欄目，已成為中央重點傳播項目。我們沒有避諱問題，而是公開問題，讓公眾參與解決。”
國常會的幾位秘書抬頭，屏幕上正播放那檔節目的片頭。標題是——看得見的改革。
財政司的人率先鼓掌，隨後掌聲在大廳蔓延。
會議最後十分鐘，二長老開口：“嶺州的模式，可以複製嗎？”
李一凡起身，語氣篤定：“嶺州的經驗不是模板，而是一種思路。先信任，再改革。先群眾，後機製。我們願意共享全部流程數據，供全國調閱。”
二長老點頭，合上文件夾：“很好，嶺州的精神，就是新嶺南精神。”
掌聲再次響起。那一刻，李一凡心底的弦才略微放鬆。
散會後，他走出大廳。風更冷了些，但心裡發熱。秘書常之朗在門口迎上來，小聲問：“書記，結果？”
李一凡笑道：“結果？我們贏了。”
他抬頭望向四九城的天空，天色已近黃昏。街角的電子屏上滾動著新聞快訊——
【國常會通過嶺州改革總結報告，決定向全國推廣“嶺州模式”。】
李一凡的身影被路燈拉得很長。風從北向南吹，吹過嶺州的方向。
他知道，那座城市的夜色裡，又會多出幾盞亮起的燈。
當晚，中央公務員學院發來邀請函，請嶺州以“編號治理與負麵清單”為題開設公開課；透明窗同步開放“模板打包下載”，標注三十日複盤節點不變。
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