“好的。”
“我們要趁這個機會，吸收大量的加盟商。”
“肖總，我們馬上著手製定詳細計劃，確保高效執行。”
肖愛國滿意地點點頭，接著說道：
“我們還要利用這次投放設備的機會，在發達國家舉辦一係列線下推廣活動。”
“可以在大學、商業街等人流量大的地方設置錦秀冰泉體驗點，邀請路人免費品嘗，發放優惠券和周邊產品。”
這時，約翰遜提出：“肖總，我們在舉辦活動時，也可以和當地的一些知名博主、網紅合作，讓他們在社交媒體上進行宣傳推廣，這樣能擴大活動的影響力。”
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肖愛國眼睛一亮，稱讚道：
“約翰遜，這個想法很不錯。我們就這麼辦，爭取在發達國家掀起一股錦秀冰泉的熱潮。”
推廣不限於硬廣告，也可以免費、折扣、賺送。”
“我們本來就有大量飲料在銷售。”
“完全可以捆綁銷售。”
“具體細節，你們來策劃。”
“但是所有上述行為必須嚴格遵守目標市場的各項法律法規，特彆是《反壟斷法》、《公平競爭法》。”
“與零售商的合同條款需經法務團隊逐條審核。”
“反正，我要打造人設也很簡單
“創造就業與財富的投資者：持續公布就業數據和納稅貢獻，參與地方商業聯盟活動。
“促進行業發展的合作者：高調宣傳與ab的合作，公布水源基金和環保承諾進展數據。
“支持零售商發展的夥伴：強調免費提供“昂貴設備"幫助零售夥伴節省成本、提升效率。
“為消費者提供優質價廉產品的供應商：保證產品質量符合最高標準飲用水標準），並持續讓利促銷。
“這一點很重要。”
“我要的規模要達到目標，而不是利潤。”
“這也是考核你們的目標。”
“通過這種組合策略，即持續的戰略投入，即使虧損，我也是認為成功的。”
“我要的是終端渠道的絕對控製、全麵的本土化融合，以及無可挑剔的合法性和高度的公眾正外部性。”
“我們將逐步降低當地市場、競爭對手、監管機構及公眾輿論對資本的警惕性。”
“使錦秀冰泉在經濟和社會層麵深度融入當地生態，最終被默認視為‘本地化商業實體’，”
“如同麥當勞在亞洲，而非一個被標簽化的‘外來者’。這個過程的關鍵在於執行效率和風險控製，避免任何可能導致貿易摩擦或負麵輿論的操作失誤。”
肖愛國結束發言後，會議室陷入短暫的沉默。
約翰遜、索菲婭、劉小莉、陳妤等專注於記錄並消化指令的具體細節和要求。
每個人都很清楚，這不是常規的商品銷售。
普通商品是為了賺錢。
而肖愛國賣水，則看不到任何盈利的空間。
特彆是原材料運來運去。
成本其實不低。
這反而是一個涉及長期資本運作、深度本土化和複雜商業關係的戰略布局。
執行的精確性和合規性將決定最終成敗。
當然賣水其實是非常賺錢的。
要不然大華國，有人靠水就成了首富。
隻是沒有達到壟斷的時候，利潤肯定不高。
特彆是前期需要投入大量的資金購買設備贈送給渠道商。
當然，肖愛國有天量的資金，來擴大規模。
而不是像普通企業用利潤來進行投入。
進展自然快了百倍。
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