這種模式既降低了硬件廠商的門檻，又通過龐大的裝機量積累利潤，形成“硬件銷售驅動軟件普及”的良性循環。
早期dos雖普及但操作複雜，1985年微軟推出indos1.0，引入圖形用戶界麵gui）。
儘管初期市場反響平淡，但其兼容性設計和後續版本優化逐漸贏得用戶。
indos還通過通過捆綁銷售與office辦公軟件，構建了“操作係統+應用生態”的護城河。
這一點上，張啟明在規劃方舟係統時，走在微軟前麵。
目前市場上最受歡迎的各類辦公軟件，是方舟辦公軟件。
為了對抗幻方電腦和蘋果電腦係統的封閉模式。
方舟係統和微軟係統，都是通過開放授權和低價策略。
吸引大量pc廠商和開發者，以兼容性優勢，超越幻方和蘋果的市場份額。
可以說，張啟明在方舟係布局上，走的路子和微軟前世走的路子差彆不大。
不過，張啟明知道微軟真正奠定壟斷地位的一年，是在1995年。
在那一年微軟推出了新出的indos95。
還深度綁定了一款應用軟件——ie瀏覽器。
迫使競爭對手退出市場。
儘管引發反壟斷訴訟，但其“先發優勢+生態壁壘”使用戶難以遷移，最終達成壟斷地位。
其中互聯網第一應用軟件網景，就是最大的受害者之一。
瀏覽器在初期，是網民最重要的導航入口。
擁有龐大的流量。
後世百度就通過收購123導航軟件，深度鞏固了百度的地位。
計算機中心
馬雲飛正興奮的向張啟明演示最新版的方舟係統功能。
“張生，我們方舟係統和啟明瀏覽器深度綁定，必定能夠成為我們打敗微軟的最佳利器。”馬雲飛有些激動的說道。
“哪有那麼容易？
軟件又沒有難度，我們能夠開發出瀏覽器。
等微軟反應過來也會迅速開放。
頂多隻是幫我們占據一點先機。
更何況瀏覽器對網速要求高，現在使用上多少還是有些卡頓。”張啟明聽後，笑著搖了搖頭。
張啟明自然不會錯過瀏覽器這個流量幫手。
在他的計劃中，下一次方舟係統更新，將和啟明瀏覽器深度綁定。
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