劉好仃坐在辦公室的舊皮椅上，手裡拿著一支圓珠筆，在一張紙上畫圈。窗外陽光正好，透過玻璃灑在他麵前那份《團隊活動反饋表》上，紙角微微翹起，像在催他快點翻頁。
昨天的拓展活動和晚上的聚餐效果出乎意料地好。大家從一開始的拘謹到後來的放鬆，再到飯桌上聊得熱火朝天——尤其是平時寡言少語的小周和阿傑，居然坐一塊兒聊得跟老朋友似的。
這讓他意識到一個問題：信任是建立起來了，但要讓大家持續保持這種狀態，光靠團建遠遠不夠。
“得有個機製。”他自言自語，“不然就像澆水，澆一次就乾了。”
他翻開筆記本電腦，新建了一個文檔，命名為：“激勵機製初稿”。
敲下第一個字時，他忽然想起昨天小趙說的一句話：“要是下次還能拍視頻，我得多剪幾個版本發群裡，讓大家都看看自己有多帥。”
這句話像根針，戳醒了他。
“獎勵不隻是錢的事。”他咧嘴一笑，“有人在乎榮譽，有人喜歡被看見。”
於是，他撥通了王師傅的電話：“王哥，今天下午三點，會議室開個短會，主題是‘怎麼讓人更願意乾活’。”
王師傅那邊傳來鍋鏟聲：“你這是要把廠裡變成電視台啊？”
“差不多吧，”劉好仃笑，“咱們不搞虛的，來點實在的。”
會議準時開始，人不多，都是各車間的骨乾。
有人帶了水杯，有人抱著筆記本，還有人一邊啃蘋果一邊看投影。
劉好仃站在白板前，寫下三個大字：“獎、勵、機、製。”
“咱們先不談錢，先聊聊大家覺得什麼最能激勵自己。”他說。
話音剛落，小李就舉手：“我覺得表揚比獎金有用。上次我在群裡被點名表揚，我媽都截圖發朋友圈了。”
“我也覺得精神獎勵重要。”三號線的老張點頭，“乾了一輩子，錢夠花就行，麵子得掙。”
另一邊，財務部的小林卻皺眉：“可也不能全靠精神獎勵，畢竟大家還要養家糊口。”
“那你說怎麼辦？”劉好仃問。
“物質加精神，雙管齊下。”小林語氣堅定，“但得控製預算。”
會議室一時安靜下來。
劉好仃看著白板上歪歪扭扭的四個字，突然拿起馬克筆，在下麵又加了一句：“公平、透明、可持續。”
“我們不是搞福利院，也不是搞選秀節目。”他說，“是要讓真正努力的人被看見，被認可，被鼓勵。”
他轉身麵對大家：“所以，我們現在要做的，不是決定誰拿多少，而是定一個規則。”
接下來兩個小時，大家你一言我一語，把想法一股腦倒出來。
有提議設立“月度之星”，有建議搞“技能達人榜”，還有人提出可以設“進步最快獎”。
劉好仃一一記下，最後總結道：“我們先從兩個方向入手：一個是看得見的獎勵，一個是摸得著的認可。”
“看得見的獎勵，比如獎金、禮品卡；摸得著的認可，比如證書、公開表彰、宣傳欄展示。”
“另外，我想加一個特彆獎項，叫‘最佳團隊貢獻獎’。這不是頒給一個人的，是給那些在關鍵時刻挺身而出、帶動整個團隊往前走的小組。”
“這個獎，怎麼評？”王師傅問。
“由各部門推薦，加上員工互評。”劉好仃頓了頓，“監督小組也會全程參與，確保公平。”
王師傅點點頭：“聽起來靠譜。”
散會後，劉好仃獨自留在會議室，看著白板上密密麻麻的關鍵詞，心裡踏實了許多。
他知道，這隻是一個開始。
第二天上午，他帶著方案去找廠長。