劉好仃站在窗邊，手裡捏著一張紙條，上麵是他昨晚寫下的幾個關鍵詞：“培訓升級”、“小組組建”、“資源整合”。陽光透過玻璃照在他身上，暖洋洋的，讓他想起前些天演練後大家笑作一團的樣子。
“得趁熱打鐵。”他自言自語了一句，轉身走向會議室。門還沒推開，就聽見裡麵已經有人在說話了。
李姐正坐在桌邊翻筆記本，小林抱著電腦調試投影儀，王師傅則靠在椅子上，腳翹得老高，嘴裡還叼著根草莖——也不知道是從哪撿來的。
“來啦？”王師傅看到劉好仃進來，把腳放下，“我猜今天不是要開會，就是又要搞什麼新點子。”
“你這話說得像是我要請你們吃苦瓜。”劉好仃笑著坐下，“昨天演練結束大家都挺有乾勁的，我覺得是時候推進下一步了。”
“啥下一步？”小林抬頭問。
“咱們現在應急反應快了不少，但還不夠。”劉好仃把紙條放在桌上，“接下來我們要製定一個能力提升計劃，目標是讓整個團隊的危機應對能力再上一個台階。”
李姐點點頭：“你是說，不光是練熟流程，還要全麵提升？”
“沒錯。”劉好仃環視一圈，“咱們需要更係統的培訓，還有專門的應對小組，關鍵時刻能頂上去。”
話音剛落，氣氛就有些凝重了。
“係統培訓？”小林皺眉，“那得花不少時間吧？現在生產任務也緊。”
“還有預算問題。”李姐補充，“如果請外麵專家講課，費用可不低。”
“部門之間也可能爭人。”王師傅慢悠悠地插嘴，“誰不想自己部門出個精英組？”
劉好仃笑了笑：“我知道大家擔心什麼。咱們先不急著定方案，先聊聊各自的顧慮。”
會議桌頓時熱鬨了起來。
小林覺得實戰演練更重要，光聽理論沒用；李姐則認為理論基礎打牢了，才能舉一反三；王師傅最實際，直接問：“要是培訓占用了正常工作時間，績效會不會受影響？”
劉好仃聽著聽著，心裡反而踏實了。以前開會，大家要麼沉默，要麼敷衍，現在一個個都搶著發言，說明是真的在意這件事。
“你們說得都有道理。”他等大家說完才開口，“我們不能隻練手，也不能隻學理論。這兩者必須結合。至於時間和預算的問題，我們可以想想彆的辦法。”
“比如？”李姐追問。
“比如合作培訓。”劉好仃眼睛亮了，“我們可以找幾家同行企業一起辦培訓班，分攤成本。另外，廠裡其實也有內部資源可以利用。”
“你是說老陳？”小林突然反應過來，“那個退休又返聘回來的老技術員？”
“對。”劉好仃點頭，“他在大廠做過十幾年的危機管理，經驗比很多專家都強。隻是平時低調，大家都沒注意。”
李姐聽了若有所思：“如果真是這樣，那確實是個寶藏人物。”
“不過，培訓隻是其中一部分。”劉好仃接著說，“我還想成立一個危機應對小組，專門負責複雜情況的處理，同時也能帶一帶其他同事。”
“哦？選人標準是什麼？”王師傅來了興趣。
“能力和素質。”劉好仃語氣堅定，“不是看哪個部門推薦的人多，而是誰能真正扛得住壓力、做出判斷、協調各方。我們會組織一次公開選拔，讓大家公平競爭。”
“那我可以報名嗎？”門口傳來一個聲音。
眾人回頭，看見是一個年輕的實習生阿浩站在門口，臉上帶著一絲緊張，但眼神很亮。
“當然可以。”劉好仃笑了，“隻要你想成長，機會就擺在麵前。”
阿浩走進來，在角落裡坐下，悄悄翻開筆記本，開始認真記錄。
會議繼續進行，討論逐漸從分歧轉向共識。大家開始提出具體的建議：培訓內容要分層次，新手和老員工不一樣；模擬場景要多樣化，不隻是設備故障，還得包括環保檢查、輿情應對甚至突發天氣災害；還有人提議建立一個“能力成長檔案”，每個人的進步都能看得見。
劉好仃一邊聽，一邊記，心裡越來越有底。他知道，這個計劃不可能一開始就完美，但隻要方向對了，剩下的就是一步步去打磨。
“行，那就這麼定了。”他最後總結，“下周開始，我們正式推進能力提升計劃。先啟動培訓模塊，然後是小組選拔，每一步都要有反饋機製，隨時調整。”
散會後，大家陸續離開，隻剩下劉好仃一個人還在會議室裡整理筆記。
窗外，幾隻麻雀落在窗台上，嘰嘰喳喳地叫著，像是也在為這個新的開始歡呼。
他拿起筆，在紙上寫下：
《危機應對能力提升計劃草案）》
第一項：係統培訓
第二項：實戰演練
第三項：人才選拔
第四項：成長追蹤
寫完最後一個字，他抬頭看了看窗外，天色已經開始泛黃，遠處的廠房輪廓在夕陽下顯得格外清晰。
他站起身，伸了個懶腰，準備下班。
就在他關燈出門的一瞬間，身後傳來一聲輕微的“哢噠”聲，像是有人輕輕合上了門。
走廊儘頭，燈光昏黃，腳步聲漸漸遠去。
一隻蝴蝶停在窗台上，翅膀微微顫動。
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