夕陽的餘暉把玻璃幕牆映成了琥珀色，劉好仃站在廠區的小徑上，手裡還拿著手機。他剛翻完那條關於“機製正在起作用”的記錄，耳邊就傳來一聲清脆的“劉哥！”
他轉頭一看，是那個寫心得的年輕人。
“你怎麼還沒走？”劉好仃笑著問。
“我在等您呢。”年輕人臉上帶著點緊張，“我想問問，如果我現在申請銀徽，是不是可以更快點？”
劉好仃愣了一下，隨即哈哈大笑：“你想衝級？行啊，我支持你！不過彆著急，文化這東西，得慢慢來。”
年輕人點點頭，眼神卻依舊堅定。
劉好仃看著他的背影，忽然覺得，這趟觀察之行，才剛剛開始。
第二天一早，陽光還沒完全灑進車間，一號線的老王已經帶著幾個新來的員工在調試設備了。他們一邊檢查參數，一邊輕聲討論著昨天晚上群裡發的一段企業文化小故事。
“你們說，‘團結協作’真的能提升效率嗎？”一個新人問。
“你看看咱們班組就知道了。”老王一邊校準儀器一邊回答，“上周三號車間那邊出問題，咱們臨時支援過去，結果提前兩小時完成了任務。”
“對，那天我們組長還在會上表揚了咱們。”另一個員工插話，“他說這就是企業文化的體現。”
劉好仃站在門口聽著，嘴角不自覺地揚了起來。他沒打擾他們，悄悄轉身離開，心裡卻暖洋洋的。
中午吃飯時，食堂比以往更熱鬨了。不隻是因為大家在討論徽章等級，更多人開始自發分享工作中的小經驗、小技巧。
“你們知道嗎？”一個女工興奮地說，“昨天我帶徒弟的時候，用上了培訓裡講的‘主動溝通法’，她一下就明白了操作要點！”
“那你是怎麼講的？”旁邊的人立刻追問。
“我就說，咱不是教你怎麼乾，而是教你為什麼這麼乾。”她說，“這樣她記住了原理，下次遇到類似情況也能自己判斷。”
劉好仃聽了忍不住點頭。這不是簡單的技能培訓，而是一種思維方式的傳遞，這才是真正的文化傳承。
下午兩點，團隊組織了一場小型團建活動，地點在廠裡的空地上。大家分成幾組，進行一場看似遊戲實則考驗協作能力的比賽。
比賽規則很簡單：每組需要在十分鐘內完成一套複雜的拚裝任務，但每個人隻能看到一部分圖紙，必須通過溝通和配合才能完成。
第一輪下來，有幾組卡在了關鍵步驟上，急得直拍大腿。
“不對不對，應該是先裝這個支架！”一個人喊。
“可圖紙上說是先固定底座！”另一個人反駁。
眼看時間快到了，其中一組突然靜了下來。領頭的那個小夥子站出來，低聲說了幾句，然後大家迅速分工，有人負責確認圖紙，有人負責安裝，還有人負責協調進度。
最終，他們以一分之差拿下了勝利。
“你們是怎麼做到的？”賽後有人問。
“其實也沒什麼特彆的。”小夥子笑著說，“就是我們按照之前學的企業文化，先統一目標，再分配角色，最後執行到底。”