“對。”劉好仃點頭，“比如產品說明書翻譯，可以保留我們簡潔直給的風格，但排版要符合當地閱讀習慣；廣告語可以保留品牌口號，但背景音樂換成當地民謠。”
阿芳翻出一張調研圖：“這是我前陣子做的，顯示本地消費者對我們‘透明溝通’的理念接受度很高，但如果配上他們熟悉的視覺元素，好感度直接漲15。”
“這圖留著。”劉好仃指了指，“以後每步策略落地都得看它。”
方案雛形漸漸清晰：文化交流活動分階段推進，先小型再擴大；本土化策略以“核心不變、表達可調”為原則，逐步細化到產品、營銷、溝通各環節。
眼看快成型，小張又卡殼了：“哥，你說這些……真能行嗎？萬一國外那邊壓根不在乎咱的文化融合呢？”
劉好仃沒立刻答，而是打開文件夾，抽出一張紙——上麵是上次模擬危機時拍的照片，一群人圍坐討論，有人皺眉有人笑，背景白板上全是字跡和塗鴉。
“你看這張照片像啥？”他問。
“像加班？”
“像吵架？”
“像……一群人在努力聽懂彼此。”阿芳輕聲說。
劉好仃點頭：“文化融合不是讓誰變成誰，是讓彼此願意坐下來，聽對方說話。哪怕聽不懂，也彆急著打斷。”
他合上文件夾，把馬克筆塞回口袋，動作比昨天穩多了。
“方案定了，下一步就是試。”他說，“誰怕試？”
沒人說話。
隻有小張低頭咕噥了一句：“我隻是在想……要是他們看到我們這麼認真設計融合方案，會不會也畫個笑臉？”
劉好仃沒回答，隻是站起身，拉開窗簾。
陽光猛地湧進來，照在文件夾封麵上，那上麵剛貼好的標簽寫著：“國際化企業文化融合方案初稿）”。
阿芳湊近一看，愣住：“哎？你啥時候寫的？”
劉好仃嘴角一揚，轉身走向門口，留下一句話：
“不是寫的，是聊出來的。”
門關上前，老李忽然喊了一聲：
“喂！你那支筆——”
話音未落，門已合攏。
筆還在桌上，帽兒朝上，像在等人把它重新握緊。
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