“法國那邊反饋說我們的宣傳太‘安靜’了。”阿芳皺眉，“他們希望更有藝術感。”
“那我們就再‘換裝’一次。”劉好仃笑了笑，“給法國來點‘浪漫’。”
小張一邊打字一邊嘀咕：“這文化融合，咋像在給不同國家量身定製衣服？”
“差不多。”劉好仃點頭，“衣服合身，人才願意穿。”
幾周後，調查結果陸續出爐。
德國那邊的反饋出奇地積極，甚至有個合作方在留言裡寫道：“你們的文化像玻璃一樣透明，也像玻璃一樣堅固。”
巴西那邊的反饋帶著熱情，視頻評論區全是“節奏感太強了！”“太有活力了！”
日本那邊的評分穩步上升，還有人留言說：“你們的宣傳冊，讓我想起了京都的庭院。”
法國那邊雖然分數不高，但有幾個設計師主動聯係，提出可以合作設計企業文化視覺方案。
“看來法國那邊不是不認可，是想要更多‘味道’。”阿芳說。
“那就給他們調點‘香’。”劉好仃笑了，“文化融合，也得講究‘口味’。”
小張看著滿屏的數據，忽然感慨：“這回咱們算是真正走出去了。”
“走出去容易，走進去難。”劉好仃說，“但現在，至少有人願意打開門，看看我們在說什麼。”
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成果彙報會上，劉好仃站在投影儀前，身後是密密麻麻的數據圖表。
“整體來看，我們的文化融合策略已經初見成效。”他指著圖表，“不同國家的員工對我們的文化認同感明顯提升，尤其是德國、巴西、日本。”
“但法國那邊呢？”一位高層問。
“法國還在調整。”劉好仃坦然回答，“我們已經和當地的設計師展開合作，預計下個月推出新的視覺方案。”
“這些數據，能說明什麼？”另一位高層問。
“說明我們的努力沒有白費。”劉好仃頓了頓，“也說明，文化融合不是靠喊口號，而是靠一次次真實的交流。”
他調出幾段視頻，是國外員工在“玻璃工藝體驗日”上親手吹玻璃的片段，有人吹歪了，有人吹破了，但每個人的臉上都帶著笑。
“他們不是在學怎麼吹玻璃。”劉好仃說，“而是在體驗我們的文化，也在表達他們的理解。”
會議室裡安靜了一會兒。
“如果這個趨勢持續下去，公司考慮在國際市場加大投入。”那位高層說。
劉好仃點頭：“我們會繼續努力。”
會議結束時，陽光已經從窗戶斜照進來，在地板上拉出一道金色的線。
阿芳在報告封底又畫了個笑臉。
小張看著她說：“你這是打算把這報告變成‘笑臉集’？”
“不是集。”阿芳認真地說，“是記錄。”
陽光落在她筆尖上，像是那個笑臉真的在發光。
玻璃廠外，廠門口那棵老榕樹在風中輕輕搖晃，樹影斑駁，像極了文化的痕跡，一點點、一滴滴，悄悄地，滲透進每一個人的心裡。
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