會議室裡，白板上已經寫滿了各種激勵方式的關鍵詞。
“不過。”小張忽然說，“這些想法是不錯，但怎麼執行？資源有限，咱們得考慮可行性。”
“這個問題問得好。”劉好仃點頭，“咱們不能光想，得落地。”
“那怎麼篩選呢？”阿芳問。
劉好仃想了想：“咱們得從幾個方麵來評估。第一，員工的需求有多大；第二，執行的難度；第三，對激勵效果的預期；第四，能不能和企業文化結合。”
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“聽起來像打分？”小張笑。
“差不多。”劉好仃說，“咱們給每個方案打分，選幾個最可行的先做。”
阿芳已經開始在電腦上整理：“那我來分維度。”
“我來打分。”小張說。
劉好仃則開始在白板上調整結構，把方案分類歸檔。
時間一點點過去，會議室裡漸漸堆滿了各種表格和筆記。
“你看這個。”阿芳指著一份數據，“‘創意積分製’在員工反饋中呼聲最高，執行難度中等，而且能覆蓋多個文化背景。”
“那這個可以優先考慮。”劉好仃點頭。
“還有‘文化大使’。”小張說，“執行難度低，但影響麵廣，特彆適合國際化團隊。”
“對。”劉好仃說，“這兩個可以作為重點。”
“那資金呢？”阿芳問，“這些方案都需要一定的資源。”
劉好仃沉默了一會兒：“咱們得想辦法。”
“其實。”小張忽然說，“公司有一些閒置資金，是去年沒用完的預算。能不能申請一部分過來？”
“這個可以試試。”劉好仃點頭，“咱們得主動爭取。”
“那我來寫資金申請報告。”阿芳說。
“我來準備數據支撐。”小張說。
劉好仃看著他們忙碌的身影，心裡踏實了些。
“咱們的目標不是搞大項目。”他說，“而是讓員工感受到，公司願意為他們做點什麼。”
阿芳點頭：“哪怕隻是一個小小的改變。”
小張笑了笑：“有時候，改變世界的就是這麼一點光。”
劉好仃拿起筆，在白板上寫下幾個字：創意積分、文化大使、技能挑戰、成長地圖、感謝日。
“這就是咱們的方案。”他說，“不是完美的，但是個開始。”
會議室裡，陽光從窗外照進來，落在白板上，像是那幾個字真的在發光。
阿芳拿起筆，在報告封底畫了個笑臉。
小張看著她：“這次的笑臉，是不是特彆亮？”
“當然。”阿芳笑著說，“因為咱們真的開始做了。”
劉好仃站在窗邊，望著外麵的廠區，幾個工人正推著一車玻璃板往車間走，動作整齊，像是在跳一支無聲的舞。
他知道，真正的挑戰，才剛剛開始。
但他也明白，隻要邁出了這一步，就沒有什麼是做不到的。
他轉過身，對兩人說：“接下來，咱們得把這些想法，變成真正的方案。”
小張點頭，阿芳笑了。
陽光落在他們身上，像是整個會議室，都被照得亮堂堂的。
玻璃廠的未來，也像那塊剛出爐的玻璃，在陽光下，折射出五彩斑斕的光。
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